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陶朱子的专栏

以我薄识,与众交流,不亦乐乎!

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原创 《研制总要求》与《需求规格说明书》的区别

近日工作中,突然说到了《研制总要求》与《需求规格说明书》。有人说《研制总要求》就是《需求规格说明书》,也有人说不是,但也说不出个所以然来。甚至还有人不知道这两者是什么东西,作为信息化从业人员,这可谓是笑掉大牙!不过,要是仔细想想,确实有必要认真区分区分这两者,厘清概念,才不会混淆,做到泾渭分明。首先,都要明白,这两个东西都是文档,而且都是项目项目展开初期,十分重要的过程文档,可以说是系统研制的基础。而且,这两个文档的名字当中,都有一个“求”字,所以应该是提要求,而且都是对项目或产品提的要求。所以,也难怪不

2017-01-31 10:28:33 2750

原创 从Zachman企业架构框架想到的

近日读书,认真地理解了一次Zachman企业架构框架,联系结合信息化建设中的一系列实践问题,深刻地认识到Zachman框架不仅是一个企业架构框架,还是指导我们信息化从业人员定位自身,规划发展,磨炼技艺的有力工具。

2017-01-14 16:28:39 4442

翻译 RTP协议校对翻译(三)

3.定义(definitions)RTP载荷(RTP payload):通过RTP传输的包中的数据,例如,音频采样值或压缩视频数据。载荷格式与解释不在本文讨论范围。RTP包(RTP packet):一种数据包,其组成部分有:一个固定RTP包头部,一个可能为空的作用源(contributing sources)列表(见后文),以及载荷数据。一些下层协议可能要求对RTP包的封装进行定义。一般地

2015-12-22 09:04:02 450

翻译 RTP协议校对翻译(二)

2.RTP使用场景(RTP Use Scenarios)以下章节描述了用到RTP的一些方面。所举例子用来说明使用RTP的应用的基本操作,但RTP可能的用途不限于此。在这些例子中,RTP运行于IP和UDP之上,并且遵循RFC3551所描述的音频和视频的描述文件(profile)中的约定。2.1 简单多播音频会议(Simple Multicast Audio Conference)IETF

2015-12-17 22:12:44 390

翻译 RTP协议校对翻译(一)

陶朱子前面在网上找了很多的RTP协议,也有中文版的,但读后发现有些部分缺少。因此,这段时间抽空,对照英文版协议RFC3550,有空就校正翻译一段,请大家指正!谢谢!今天先来第一段。RTP:ATransport Protocol for Real-Time Application(实时应用传输协议) 摘要本文描述RTP,实时传输协议。RTP在多点传送(多播)或

2015-12-15 22:00:43 622

原创 Windows下wxWidgets程序设计(一)

学习了一段时间wxWidgets,感觉这个东西还是挺有意思,据说wxWidgets的相关资料不太多,在现有的一些资料基础上,把我的一些学习成果写出来,请大家指正。我还是不能免俗,这次先来个简介。

2015-01-04 22:45:38 711

原创 让需求活动脚踏实地(零)——搞需求太难了

本文原创,如需转载,请注明来源及作者。陶朱子严格说来,需求活动涵盖了系统架构过程中需求获取、需求分析、需求变更、需求管理等重要的过程。但为叙述方便,本文特指需求获取、需求分析这两项活动。另外,本文所指系统开发人员泛指进行系统建设的需求分析、系统设计等人员。很多系统开发人员觉得需求活动很难,为什么难?首先,认识业务领域很难。系统所涉业务领域可能与开发人员的知识背景范围相差很大,开发人

2014-10-26 22:14:54 385

原创 《我编程,我快乐》第五章 保持技术领先

职业生涯是研究,投资,执行,市场,这一过程的循环往复,要使自己不至于在市场上昙花一现,就要保持技术领先!44.要有紧迫意识,IT行业发展很快,你引以为傲的技术随时都可能过时,要清楚地知道技术发展方向,制定计划,花一定时间来研究新技术,并用新技术把以前的产品做出原型产品,认识他们之间的不同。45.不要老把自己当做一名程序员。或许你对自己的职业有规划,但偶然的失业会使你的规划赶

2014-10-26 21:49:54 433

原创 《我编程,我快乐》第四章 推销……不仅仅是迎合

要注意推销自己,让别人知道你的存在,知道你的能力!33.要在一定程度上重视别人对你的主观感觉,并针对不同的人,要注意表现出他们对你所期望的那些优秀特质;因为绩效考核永远都是带有主观倾向的。34.要做客户和项目经理的向导,用你的经验带领他们穿越陌生的IT世界,而不是你自己觉得自己很聪明,客户都傻瓜;要多调换角色,换位思考,让你的客户成为你最有力的支持者!35.要学

2014-10-19 16:11:48 457

原创 《我编程,我快乐》第三章 执行

19.Just do it!全面提高自己的效率! 20.认真留意客户、领导的说话和行为,理解并把他们想做的事提前进行尝试,这会帮你赢得信赖,并引领项目朝着正确的方向前进!21.制定计划目标,跟踪工作成绩,确保自己不断前进,并使这种思维方法和工作方式成为一种习惯。22.保持与团队的目标一致,干好自己的事;明白领导的职责是为团队的工作设定优先级,确保完成工作的一

2014-10-19 16:11:17 383

原创 《我编程,我快乐》第二章 在产品上投资

如果你想你的能力与众不同,在职场上具有竞争力,就必须在能力提升上投资。有想法,有天赋的人很多,但只有在能力学习,提升和锻炼中投入心血、汗水、眼泪和资金,才能使你具备的能力真正具有价值。11.要主动学习所处行业的知识,工具,过程。 12.要学习你所在行业是如何运转的,这能帮助你转变自己,以更有创造性的方式为公司增加价值,同时全面地提高自己!  推荐书《The Ten-Day

2014-10-19 16:10:26 466

原创 《我编程,我快乐》第一章 选择市场

大多数人的职业道路是由一连串没有方向的客观偶然构成的,再加上主观上使用了很多投机取巧的方法来决定职业道路的选择,而不是细细斟酌投资于何种技术,专注于哪个领域,能提供的产品服务是什么,市场对其需求如何。而这些都是在职业规划和执行时,需要时时在意,刻刻留心的!1.永远不要追求所谓的“新技术”,而是应该立足于某一方面,精通它,即便它看起来可能摇摇欲坠了,把握其中根本的较长时间不变

2014-10-19 16:04:12 339

原创 需求与设计混接

这是一个组织在进行规划时,经常出现的问题。常常表现在需求分析过程中,特别是部分信息化程度不高的组织中表现得尤为明显。尤其表现在这些组织的技术人员在进行需求分析时。一是不描述业务,直接说现有系统的问题。比如某系统不完善,某系统缺什么功能……等等。二是刚刚说到一点业务,马上就转入设计。比如,某业务缺乏接入手段,需要一台接入服务器。三是不说明目前业务情况,直接就说系统建成后具备什么功能。

2014-10-19 16:02:18 377

原创 一招一式练武功——读《软件方法上册——业务建模和需求》有感

本文原创,如需转载,请注明来源及作者。一招一式练武功——读《软件方法上册——业务建模和需求》有感陶朱子作为一个野路子过来的程序员(呵呵,一直自我标榜是程序员,为这个名字骄傲!),一直是自己学习,一直是自己摸索做软件。每次拿到一个所谓的“项目”吧,都是根据用户的需求,做点改点,改点做点。做了一些吧,感觉一方面开发工具使用来使用去,都是那些,开发包嘛都是别人的,拿过来研究研

2014-04-01 18:23:58 1218

原创 我另一个号上的文章《<深入浅出MFC>观后有感》

本文原创,如需转载,请注明出处!  最近申请了一个新号,把这篇文章移过来。     好几年前我曾经买过这本书,知道它是本好书,在匆匆走马观看一遍后,便将它束之高阁,后来有友人借之,不想几经辗转,最终不知我的这本好书花落谁家了。这段时间有空,得知一位友人也买了此书,便借来再读。再读的同时,回想这几年使用MFC的经历,顿觉获益良多,深受启发,遂成此文。

2014-03-28 19:28:37 465

ViewPoint 8069+8066+8039+8036群组视讯终端用户手册

华为视频会议系统,8069+8066+8039+8036群组视讯终端的用户手册,网上比较少,有用的哦,信我!

2015-02-17

空空如也

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