SAP 销售订单计划行(Sales Order Item)对生产计划的影响主要体现在以下几个方面:
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需求规划:每个销售订单的计划行会生成具体的需求,这些需求会直接输入到物料需求计划(MRP)中,影响生产计划的制定。
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交货日期和优先级:销售订单计划行中的交货日期会影响生产计划的优先级,确保优先满足客户的紧急需求。
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批次管理:销售订单计划行可能涉及特定批次的产品,这要求生产计划要考虑批次的可用性,确保所需批次在生产时能够按时提供。
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变更管理:如果销售订单计划行的数量、产品类型或交货要求发生变化,生产计划需要相应调整,以保持灵活性和响应能力。
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资源分配:根据销售订单计划行中的数量,生产计划可能需要优化资源(如机器、劳动力等)的分配,以确保能够满足客户需求。
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库存控制:销售订单计划行的需求会影响库存水平,计划行的变更可能导致需要调整库存策略,以避免缺货或过剩。
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