项目管理
Answer-3
学如春起之苗,不见其增,日有所长!
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做一个优秀的项目/产品经理
1、工作中,在时间、质量、成本三者之间找到平衡,带领团队成功研发并上线项目。 解决好以下细节问题,就达到一个合格IT项目经理了: 项目的由来,为什么要建立这么一个系统? 项目有计划吗? 项目的需求是什么,要达到什么目标? 项目的架构设计,采用什么技术、实现方式、逻辑架构? 需求是如何实现的? 代码质量怎么把握,有版本控制机制吗?有代码走查吗?走查标准是什么? 需求变更有记录吗?原创 2018-02-09 16:16:07 · 228 阅读 · 0 评论 -
SVN分支/合并
转自:https://blog.csdn.net/e3002/article/details/21469437 先说说什么是branch。按照Subversion的说法,一个branch是某个development line(通常是主线也即trunk)的一个拷贝,见下图: branch存在的意义在于,在不干扰trunk的情况下,和trunk并行开发,待开发结束后合并回trunk中,在...转载 2019-03-18 13:55:50 · 342 阅读 · 0 评论 -
技术管理者
https://cn.100offer.com/blog/posts/307 https://blog.csdn.net/zhanghuaisme/article/details/80760945 https://blog.csdn.net/xiangxizhishi/article/details/73656813 https://www.baidu.com/link?url=dbpQxS...转载 2019-04-01 23:51:50 · 230 阅读 · 0 评论