当遇到比较然的PM，你会怎么样？

最近项目开发的过程中碰到一个比较极品的PM。

项目一开始，P就肩负起需求工程师的责任，过程之艰辛就不说了，项目断断续续，步履蹒跚的过程中，客户、市场多次反复需求；搞的研发疲惫不堪。

后来，P又充当了测试工程师的责任去复现客户发现的问题。。。结果是，大家怨声载道，客户不断投诉。。。

在工作中，你是否遇到过这样的PM。你是如何应对的？欢迎拍砖

1. 提醒他“各司其职”

这位PM就是个典型的越位者。诚然，周围PM兄，够责任，够认真，对工作也够负责。但是他越界了，做了太多不应该他做的事情。。。

2. 向他的主管投诉；

对于一些屡教不改的P，我们也只能通过上层实压了；

3. 划清界限；