背景
我们的项目CP方比较积极,大约若干周给一个新版本。每次给过来的版本改动量非常大(据说有大量的开发人员在开发)。另一方面,我们是一个二次自研项目,对原版的修改和增删功能也不少。
开发人员多,两边研发都在开发功能,差异增多,造成版本合并变成一个周期性工作,也会遇到一些困难,需要一套流程和方法来提高效率。
应用场合
本地化项目/海外项目
工具
Git
BeyondCompare
众所周知,Git 在分支管理和合并上有先天的优势。在多版本制作上可以收放自如。但是涉及权限和开发的节奏,面向版本场合各有不同,CP没有整合OEM 发行方代码功能的时间和义务(他们研发人员忙着出新版本,一般答疑交由由开发公共关系部门)。
种种原因两方CP的GIT未能整合到一起。
我们的解决方案是:在我们本地的创建项目仓库,以CP方的原始项目作为根,为CP方创建一个分支CPMaster,我们在此基础上创建的研发分支 DevMaster,另外为合并是创建版本合并分支 MergeMaster。
大致如下图: