BAT/ 字节跳动 / 拼多多都在抢的数据产品经理，到底什么来头？

很早期的时候，互联网人口激增带来的巨大流量红利，那时候企业最核心竞争力是什么？

就是如何收割流量和如何变现流量，追逐规模效应的模式创新，这个时期是“一快遮百丑”。

但当流量红利过去后，效率和效果这个事情就不得不重视起来了，让用户更好的使用你的东西，让你的东西更精准化、让策略方案更具有效率，这样，才能在千千万万的类似企业中生存下去。

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