项目管理原则和绩效域

十二条原则：

1.   勤勉、尊重和关心他人

2.   营造协作的项目团队环境

3.  有效地干系人参与

4.  聚焦于价值

5.  识别、评估和响应系统交互

6.  展现领导力行为

7.  根据环境进行裁剪 

8.   将质量融入到过程和可交付物中

9.   驾驭复杂性

10. 优化风险应对

11. 拥抱适应性和韧性

12. 为实现预期的未来状态而驱动变革

八大绩效域：

1. 干系人绩效域

2. 团队绩效域

3. 开发方法与生命周期绩效域

4. 规划绩效域

5. 项目工作绩效域

6. 交付绩效域

7. 质量绩效域

8. 不确定绩效域