如何十步写好一份值钱的商业计划书

商业计划书是创业者与投资人沟通的关键。避免未明确项目逻辑和表达不清的两大误区,通过十步法打造值钱的商业计划书:1)识别目标人群痛点;2)提出解决方案;3)阐述商业模式;4)展示市场容量;5)对比竞品优势;6)解释产品魅力;7)用数据证实可行性;8)突出团队实力;9)提供财务数据;10)明确融资需求。这样能有效吸引投资人注意力,推动进一步交流。
摘要由CSDN通过智能技术生成

作为创业者,你是不是也一直被融资问题所困扰?怎样才能激发起投资人的兴趣,有机会与投资人做更进一步的交流呢?如果要想达到这个目的,那你一定得研究研究如何写好一份商业计划书。在创投领域,商业计划书是创业者和投资人之间建立的第一座沟通桥梁,一份精彩的商业计划书能够迅速吸引投资人的注意,促成投资人尽快与你见面沟通详细事宜。
要写好一份商业计划书,一定要避免掉进两个坑:一是作为创业者的你,对自己的项目本身的发展逻辑没有思考清楚,当然也就无法清楚的阐述出来,说了一大堆,却只字未提关键的信息,比如盈利模式、产品特点、运营模式等;二是无法将清晰的思路简明扼要地通过书面材料表达出来,花里胡哨,长篇大论,重点不清晰,论证不充分,使得投资人既不愿意花时间看完,也看不明白你要表达什么。这样的商业计划书,投资人打开看一眼,恐怕就会丢到角落里去了。所以,在你写商业计划书的时候,一定要避免犯这两个错误。
那么如何十步写好一份值钱的商业计划书呢?
第一步,说一说你发现的目标介乎人群的某个痛点;
第二步,针对这个痛点提出你的解决方案;
第三步,讲明白你的商业模式是如何设计的;
第四步,介绍市场容量空间,如用户群体、购买频次、单价、全年容量等;
第五步,说明你的产品活着服务和竞品对手的比较,优势在哪里;
第六步,详细说明该产品怎样赢得大家的喜爱;
第七步,通过列举数据,证明这不是一个空想,项目已经在实施;
第八步,把你创始团队的优点亮出来,说重点,不说废话,向投资人证明你的团队有能力;
第九步,汇报一下你的财务数据,让投资人对未来的收入状况有一定的了解;
第十步,告诉投资人需要多少资金以及资金的用途。你学会了吗?点赞加关注,我们带您走上资本的高速公路。

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