如何提高软件企业的核心竞争力

软件企业的核心竞争力在于优秀人才和先进的人文环境。通过建立合理的人力资源管理制度,培养和留住人才,关注一线研发人员与二线研究人员的分类管理,以及重视老员工的价值,可以有效提升企业的核心竞争力。企业应注重员工关怀,建立归属感,实现员工与企业的共同成长。
摘要由CSDN通过智能技术生成

 

软件企业的核心竞争力就是优秀人才和先进技术,而先进技术是优秀人才的派生物,所以要提高软件企业的核心竞争力就要“得天下英才而教育之”。就是建立一个良好的人力资源管理制度,能够培养人才、留住人才。

分析软件企业目前的人力资源管理制度是否合理,可以参考三类指数:能力中上的员工人数年平均增减曲线、在企业工作n年以上员工人数年平均增减曲线、企业总员工人数年平均增减曲线。

其中前两类指数要进行分类统计,例如,在软件企业,主要分为一线研发人员,二线研究人员,实施人员,系统集成人员,售前支持人员,售后服务人员,销售人员,行政人员等。每一类用来筛选的基础工资线都不相同。

其中一线研发人员和二线研究人员是完全不同的,二线研究人员通常有两类构成:

一类由一些教授、研究生、学生组成,由于他们普遍缺乏对客户需求的了解,缺乏对实际业务的理解,决定了它们只能进行一些学术上的、理论上的一些原理、算法等一些务虚的研究;

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