CTO、技术总监、技术经理的区别 互联网技术团队的角色区分

本文介绍了互联网技术团队中CTO、技术总监、技术经理和程序员等角色的区别。CTO关注技术发展方向,驱动技术创新;技术总监侧重研发管理,建立技术体系;技术经理负责任务管理、质量控制和团队建设;程序员则主要负责代码实现和功能开发。每个角色都有其独特的职责和成长路径。
摘要由CSDN通过智能技术生成

最近朋友圈上被CTO的故事刷的满屏都是,着实又火了一次。

大概是某个C轮融资的医疗网站CTO被离职。而CTO是一个知乎大V和微信大号。此事一出,在微信群有支持也有反对之声。支持此CTO被离职的认为其在工作时没有Review程序,自己不写代码,而是热衷出没于技术大会,写互联网圈的花边新闻。而CTO侧的原因是深度参与创业多年,期权回报到头来一场空。

你我都不是吃瓜群众,这事不同角色不同的利益点,肯定态度不一样。作为一个技术老司机,今天和大伙谈谈这三个角色到底有啥不同。

程序员

程序员,英文名coder/programmer,大家常自嘲叫码农的阶段。这个角色职责是把需求或产品实现为用户可用的软件产品。

此职位为执行级别。另外因为经验较少,一般需要求助别人,或与别人一起完(ban)成(zhuan)一个任务。

此阶段大概要经历3年,程序员的职责如下:

1、负责公司运营系统的设计与开发工作

2、运营数据处理和分析

高级程序员

高级程序员学名工程师。到了这个level,英文名可改叫做engineer或developer。此时你的功力开始增强,这与你平时的积累努力是分不开的,祝贺你~

此时的你不仅可以完成任务,开始注重代码的质量,能够写出工业级的代码。

你的经验可胜任模块级的系统设计,承担完成较为复杂的技术,能有效的自我管理,有帮助别人快速解决问题(trouble shooting)的能力。

此阶段你需要经历到7、8年左右的体验,中间要经历一段深刻自我历练的过程。

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