一次跳槽引发的人力资源思考

一次跳槽引发的人力资源思考(我是搞开发的,不是搞人力资源的):
1. 怎样找到合适人才;
2. 怎样筛选、保留合适的人才,并淘汰不合适的人;
3. 怎样让员工能够发挥自己的能力;做他合适做并且公司需要的工作;
4. 怎样保证员工的生活水平(都不敢说不断改善和提高了);
5. 怎样提高员工的积极性;
6. 怎样让员工在工作中得到乐趣;

如有不当,请谅解^_^

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