团队贡献分配计划

得分分配

• 每人基础50分，在此基础上进行加减分。
• 加分部分需要最后根据减的分进行相应的分配。
• 得分内容
  • 开发方面
    • 按时完成开发，能够获得相应的分数。
    • 如果自己的任务不能够按时完成，及时提出协调不扣分。
    • 若因为开发任务未能及时完成，影响了团队的整体进度，需要扣除相应的分数。
  • 测试方面
    • 我们团队测试方面主要是自测，完成自己模块的单元测试即可得相应的分数。
    • 测试出其他人的bug，可以记录下来，最后会汇总，发现bug的人有相应的奖励加分，被发现bug的不扣分。
    • 对于影响力全组开发进度的bug，需要对开发者扣除一定的分数。
  • PM方面
    • PM方面主要为协调各方工作，若因PM沟通没有到位，影响了团队进度，需要扣除一定的分数。
    • PM需要及时完成团队博客作业的相关任务，若未及时完成，需要扣除相应的分数。
  • 总体加分项
    • 帮助其他同学推进进度
    • 优化其他同学的代码
    • 修正其他同学的bug

得分细则

• 每人基础50分之后，若是需要相应扣分的地方，每次scrum meeting的时候，由PM提出并进行记录，同时由小组成员进行协商决定扣除的分数总额，一般为1-3分之间。
• 扣除的分数加入到相应的奖励池中，同时每次scrum meeting的时候，对于加分项进行记录，分配相应的加分点数。一般也为1-3之间。
• 最后计算总分之时，每人的得分为
  • 基础分 - 减分 + （所有同学所减总分）*（个人加分点数）/ （所有同学加分总点数）

转载于:https://www.cnblogs.com/mizhiniurou/p/10663871.html