PM和风险管理

最新推荐文章于 2023-02-03 16:18:41 发布
最新推荐文章于 2023-02-03 16:18:41 发布
阅读量155 收藏
点赞数
原文链接：http://www.cnblogs.com/mlpzxf/p/6744845.html
版权
风险的类别内容应对方案
人员项目工作量大部分都落在能力比较强的人员上分工明确，团队成员相互沟通 
流程在开发流程进行中，需求渐渐偏离需要立即解决当前问题
技术 有些成员能力过于薄弱成员根据自己的情况选择任务
环境实训环境过于自由应该学习企业的商业模式进行开发

转载于:https://www.cnblogs.com/mlpzxf/p/6744845.html

weixin_30815469
关注
PM_11 十大管理之项目风险管理（九）
chengyu0726的博客
01-19 5622
第11章 项目风险管理 第12章 项目采购管理 外部资源，供应商、分包商 第13章 项目合同管理 选择1~2 第14章 项目文档管理与配置管理 选择 + 案例 第15章 知识管理 1分选择 第16章 项目变更管理 选择 + 案例 + 论文 第17章 战略管理 （考前1个月学） 第18章 组织及项目管理 （考前1个月学） 第19章 流程管理 （考前1个月学） 第20章 项目集管理 （考前1个月学） 第21章 项目组合管理 （考前1个月学） 第22章 信息系统安全管理 选择 第23章 综合测试与管理 （考前1个
NPDP知识推送-第五章工具与绩效度量（4）
慧慧
02-01 887
NPDP知识推送-第五章工具与绩效度量-4  5.6项目管理    上图是5.6的主要知识点，5.6小节笼统的介绍了项目管理的基本概念。 项目管理是为创造独特的产品、服务、可交付成果而进行的临时性工作。 这里几个注意点： 1、项目的交付物不仅仅是产品，也可以是服务和任何可交付成果。 2、这些交付物是特殊的，不重复的，（重复的叫运营）。 3、项目是临时性工作，一定有明确起止时间的。...
PMBOK(第六版) PMP笔记——《十一》第十一章（项目风险管理）
热门推荐
Coder编程的博客
11-14 1万+
第十一章 风险管理： 项目的独特性导致项目充满风险，项目风险是一种不确定的事件或条件，可能发生、将 要发生，也可能不发生。 已发生的消极风险可视为问题，问题又会引发风险。 7 个过程： 1、规划风险管理：制定风险管理计划，指导如何实施、开展项目的风险管理活动； 2、识别风险：识别项目中的风险事件； 3、实施定性风险分析：为全部已识别的风险排列优先顺序； 4、实施定量风险分析：针对高风险，量...
PM项目管理职责
记录 分享 成就
08-12 2446
怎么突然想起写项目管理这个角色呢？因为我见了好多很差很差的Leader，项目经理，他们甚至都不清楚自己的权责，只是靠自己直觉进行管理。有权就是管理的意识深入到每个人的心理。最重要的是很多上层领导对选择什么样的人作为项目经理和Leader并不重视，这点很无奈。公司搞成了一言堂，利益固化，权责不分，一团糟，然后再怨员工能力不行，做啥的时候就跟小孩子一样，就知道“我要，我要”。其实所谓的向上管理，你要学着去改变而不是抱怨等，这样的话都TM扯淡。领导麻糜不分，你能咋样。......
【PM】项目管理初探 - 1
吴秀华Cherry的有趣博客
04-20 1911
背景 今年3月开始做转型：程序猿->PM管理，探索职业生涯的方向。为了能快速、有阶段性的转型，在网上找了一些视频课程进行学习。为了达到更好的学习效果，将整个知识点进行梳理。 从五个视角解读项目管理 本章节将分别通过管理历史、单项目、资源生成、项目式做事风格和组织级的视角解读项目管理。 管理历史视角：发展与起源 项目管理是“从远古走来，起源于战争；推广及社会，不断演进中”。我个人认为项目管理是...
PMP 考点 第十一章 项目风险管理
KONAMI的博客
12-04 7510
PMP第十一章项目风险管理 章节 序号 知识点 考点级别 备注 　第十一章 项目风险管理 　 　 　 　 11.1 风险管理程序、风险管理流程 4 　 11.2 风险管理计划、风险分解结构、风险概率与影响矩阵、层级图 ...
CMMI-风险管理（RSKM）
深圳市多克创新科技有限公司
02-03 819
风险管理（Risk Management， RSKM）的目的在于在项目潜在的问题发生前对其进行识别，以便在整个产品或项目生命期中，计划并在需要时启动风险的处理行动，从而降低这些潜在问题对达成目标产生的不利影响。
常见问题--如何管控项目进度和风险管理
ZenKin's Blog
06-10 1265
整理自「BOSS直聘」内的问答，附上了自己记录和想法 问：如何管控项目进度和风险管理 典型回复对于进度管控: 管控进度的前提是有进度标准，这个标准哪里来？来自项目计划，因此需要首先制定多边认可并且可执行的计划； 计划还需要有适当的冗余，用于应对意想不到的意外； 合适定时的检查点，将实际的产出与计划的输出做比较，发现偏差，分析问题，寻找解决办法并落地； 若确实偏差较大，也允...
PM相关材料-项目管理干货-甘特图模板
05-08
项目管理是IT行业中至关重要的一个领域，特别是在大型软件开发、系统集成或复杂技术实施项目中。甘特图作为项目管理中的重要...通过实践和应用这些模板，你将能够在实际工作中更好地管理和控制项目进度，实现项目目标。
Apm.rar_APM系统_PM_项目管理_项目管理 java_项目管理系统
09-14
"PM"在这里指的是项目管理，暗示这个APM系统是针对项目管理场景设计的，能够帮助用户更好地管理和跟踪项目进度。 描述中提到，这个APM系统是针对开发人员设计的，对于他们来说非常实用。这可能意味着系统具有高度...
PM项目管理-IT项目管理模板
02-24
"PM项目管理-IT项目管理模板"提供了一套完整的流程和模板，旨在帮助项目经理和团队更有效地进行项目操作。这个资源包含了多个文档模版，每个都针对项目管理的不同阶段或关键活动。 首先，我们要理解项目管理的基本...
H3C认证工程项目管理工程师(H3CNE-PM)-官方教材-考试用书
04-06
9. **采购管理**：涉及合同类型、供应商选择、合同管理和采购过程中的风险管理。 10. **整合管理**：如何将各知识领域协调一致，确保项目目标的实现。 此外，书中还会涵盖项目管理的软技能，如领导力、决策能力、...
多媒体素材库系统 基于Springboot和Mysql的多媒体素材库系统代码（程序，中文注释）
09-27
多媒体素材库系统-多媒体素材库系统-多媒体素材库系统-多媒体素材库系统-多媒体素材库系统-多媒体素材库系统-多媒体素材库系统-多媒体素材库系统-多媒体素材库系统-多媒体素材库系统-多媒体素材库系统-多媒体素材库系统 1、资源说明：多媒体素材库系统源码，本资源内项目代码都经过测试运行成功，功能ok的情况下才上传的。 2、适用人群：计算机相关专业(如计算计、信息安全、大数据、人工智能、通信、物联网、自动化、电子信息等)在校学生、专业老师或者企业员工等学习者，作为参考资料，进行参考学习使用。 3、资源用途：本资源具有较高的学习借鉴价值，可以作为“参考资料”，注意不是“定制需求”，代码只能作为学习参考，不能完全复制照搬。需要有一定的基础，能够看懂代码，能够自行调试代码，能够自行添加功能修改代码。 4. 最新计算机软件毕业设计选题大全(文章底部有博主联系方式): https://blog.csdn.net/2301_79206800/article/details/135931154 技术栈、环境、工具、软件： ① 系统环境:Windows ② 开发语言：Java ③ 框架：SpringBo
PyOpenGL-3.1.5.tar.zip
最新发布
09-27
opengl安装包
Qt内置图标，独立头文件
09-27
Qt内置图标，独立头文件
医疗报销系统代码系统 Springboot医疗报销系统（程序，中文注释）
09-27
医疗报销系统-医疗报销系统-医疗报销系统-医疗报销系统-医疗报销系统-医疗报销系统-医疗报销系统-医疗报销系统-医疗报销系统-医疗报销系统-医疗报销系统-医疗报销系统 1、资源说明：医疗报销系统源码，本资源内项目代码都经过测试运行成功，功能ok的情况下才上传的。 2、适用人群：计算机相关专业(如计算计、信息安全、大数据、人工智能、通信、物联网、自动化、电子信息等)在校学生、专业老师或者企业员工等学习者，作为参考资料，进行参考学习使用。 3、资源用途：本资源具有较高的学习借鉴价值，可以作为“参考资料”，注意不是“定制需求”，代码只能作为学习参考，不能完全复制照搬。需要有一定的基础，能够看懂代码，能够自行调试代码，能够自行添加功能修改代码。 4. 最新计算机软件毕业设计选题大全(文章底部有博主联系方式): https://blog.csdn.net/2301_79206800/article/details/135931154 技术栈、环境、工具、软件： ① 系统环境:Windows ② 开发语言：Java ③ 框架：SpringBoot ④ 架构:B/S、MVC ⑤ 开发环境:IDE
基于图像和点云的自动驾驶目标检测算法研究
09-27
目标检测算法能够获得驾驶场景中感兴趣目标的类别和位置信息，是保障自动驾驶汽车安全行驶的核心和基础。然而，利用单一模态的目标检测算法难以保证预测结果的准确性和可靠性。从实际应用的角度出发，采用不同模态的目标检测算法共同提供道路场景的环境信息是自动驾驶技术发展的趋势。论文采用图像和点云数据探索新的自动驾驶目标检测算法，改善数据分布差异影响算法鲁棒性和泛化能力的问题。
支撑元宇宙发展的关键要素和信息基础设施初探（18页 PPT）.pptx
09-27
支撑元宇宙发展的关键要素和信息基础设施初探（18页 PPT）
PMBOOK十大管理工具与技术详解
除了整体管理和范围管理，PMBOK还包括时间、成本、质量、采购、人力资源、沟通、风险和利益相关者管理等知识领域，每个领域都有其特定的输入、工具和技术以及输出。例如，时间管理涉及活动定义、排序、估算、规划和...
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值