如何巧妙的申请换部门_不适应领导的风格，是该换团队还是该辞职？

作者 | 小Y

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朋友小敏最近老和我吐槽她的领导，可谓是抱怨连载。每天都要在微信上和我狂吐一番苦水才罢休，主要是说自己和领导的做事风格、思维方式不一致，自己提的建议也被领导否决了，每天感觉很痛苦，实在是没有办法继续再忍下去了。

恰好最近公司发布了内部招聘，准备换个部门、换个岗位试一试。

对于朋友小敏想申请换部门的想法，我给她的建议是：不要换！

如果实在适应不了领导的管理风格，那就果断辞职吧！

那么，为什么不能换呢？

一、你的离开，给团队造成了影响

一般企业对工作岗位都有“六定”原则，所谓“六定”原则就是指对部门或团队进行 定责、定岗、定编、定额、定员、定薪六项。

“六定”是指在现有管理架构基础上，根据组织的职责、工作内容、工作量、管理层级和幅度等，对岗位职级、人员匹配、职责分工、薪酬等级，进行合理设定，合理分配人力资源，适应企业经营发展，提升整体工作效率。

简单地说，一个团队能做什么、需要多少人、需要几个编制，都是公司统一安排好的，每一个编制里多少人干多少活儿也是确定了的，即是定量定额。

如一个项目团队需要10个人才能完成匹配定额的工作量，那么，这个团队就需要10个人，多一个少一个都不行。

如果你觉得对领导不爽，想要离开团队，调换去其他的部门或团队，那么，你手头上的工作又是谁来做呢？给团队里其他员工来做？领导自己做？还是另外招聘新人来做？

你的离开，会对团队造成很大的影响。除非你离职，不然无论以上哪一种方式，潜在信息都是你在给领导制造了不必要的麻烦。

二、你的请求，别人不一定会满足

公司内部其他的组织团队也定岗定责的，他们有没有更加合适的岗位提供给你，愿不愿意提供给你，那还是另外一回事情。

如果想去的团队岗位不缺人手，对方团队的领导也不可能向公司申请增加编制。

即使是人员空缺，对方团队的领导也愿意接收你的情况下，那他也没有直接调换你的权利，也得需要向公司的人力资源部门和公司老板申请同意才行。

那到了人力资源部门和公司老板那，他们也不一定会同意。

所以，工作不是你想换就换、想调就调，没有那么随意的工作。