这个系列是作者备考PMP过程中整理的知识卡片,旨在充分利用零碎时间,提高备考复习效率。
PMP考试教材《PMBOK指南(第六版)》全书围绕十大知识领域展开论述。通过十大知识领域、五大项目管理过程组、四大阶段项目生命周期三个维度诠释项目管理。全书的总览内容是下面这张“十五至尊图”:
![b5e18cdc269e71f23ad56d57fe91a366.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/af6251fbca545f258e896ec6905a6d3e.jpeg)
项目管理过程组和知识领域(PMBOK指南(第六版)P25)
为充分利用零碎时间学习,作者整理了49个过程的ITTO图(输入、工具与技术、输出),这些也都是考试核心内容!
话不多说,直接进入本文主题——项目整合管理:7个过程的ITTO图、整体变更控制流程,干货如下:
![62e4f103d880a689574792752e1293f3.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/8d5dd74664ed96613f813f672f46b64d.jpeg)
项目整合管理——1.制定项目章程
![8ff3f75233f93a93319a73e6a7fbaf14.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/1169fa102bba49b019d2ec49ea7e2fd8.jpeg)
项目整合管理——2.制定项目管理计划
![db56a7f62dbc96326d321b8579e97efc.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/4b8161b391e7b4c96106cad99f3a69dc.jpeg)
项目整合管理——3.指导和管理项目工作
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项目整合管理——4.管理项目知识
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项目整合管理——5.监督项目工作
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项目整合管理——6.实施整体变更控制
![241572c0ad7c4ff0850de56b6c0271d3.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/34dc94f26982b097902ee9c504dc8a99.jpeg)
项目整合管理——7.结束项目或阶段
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整体变更控制流程
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