导读：如果是局部的LAYOUT改善, 你要考虑的是设备的布局还是装配线的布局，这两者有一些区别的，做物料供给的话,首先要区分你做的是内物流还是外物流，更多的从VSM角度来改善。
方法一
1、P-Q分析，确定生产的品种与规格；
2、产品族分析；
3、工艺分析,确定生产顺序；
4、规划生产线的作业品种和确定节拍；
5、预计各工序的工时；
6、重新设定作业区域和位置(更多的以场地面积来考虑)；
7、设定节拍管理；
本文介绍了工厂局部优化的四种方法，涉及生产线布局、工艺分析、物料供给改善和生产线设计。通过P-Q分析、产品族与工艺分析、工位器具改进、Takt Time计算等步骤，实现效率提升和浪费减少，强调了精益原则和逐步改进的重要性。
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