问题清单_“你有什么问题问我吗”？3个清单告诉你面试结束要问哪些问题

很多面试在即将结束的时候，都会被面试官问到“你还有什么问题要问我吗”？大家可千万不要因为面试即将结束而掉以轻心，这可是面试的重要一环。如果你前面的表现没有可以让人印象深刻的点，这个环节做得好可以瞬间提分，当然也可能因此功亏一篑。

所以提前准备很重要！我根据多年的职业咨询经验以及面试经验，整理出以下列表，收好，记得多看看，背会最好！如果对你有所启发，请为我点赞~

一，为什么要有问问题环节？

从流程上来说，这是约定俗成的“面试尾声”，也是总结陈词、印象升华阶段，要认真对待；

从面试官来说，这是了解面试者内在动力的最好机会，通过对面试者关心的内容，可以进一步了解到他的底层动力，从而判断他的价值观、稳定性、成长性；在是否适合公司、团队；

对求职者来说，这也是进一步了解面试官（你未来的领导/同事/公司）的最好机会，很多人在实际工作中是没有机会向领导提问的，就算有，也可能得不到想要的答案。

总之，这是面试环节的总结，也是自我展现、获取信息的最佳途径。

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二，3个清单，具体问哪些问题？

我把面试常问的问题分为几大类，包括工作内容相关、团队相关、个人相关。通过这些角度的切入，可以全方位的了解这个行业，这家公司，也能进一步判断出自己入职的可能性。

清单一：按工作对象细分清单

问题列表按对象细分

清单二：工作内容清单（必问）

1，体现对工作的热情，展现事业心

• 具体是什么工作内容
• 业务的发展阶段
• 工作中的哪些部分可以给公司创造收益
• 工作中有哪些需要注意或避免的
• 这个项目过去曾经和未来即将经历什么重大的变化
• 如果被录用，需要完成什么任务，衡量指标是什么
• 我的汇报对象的级别
• 项目的战略意义

2，体现对个人发展的热情，展现上进心

• 我的工作有哪些成长空间，或者对团队的价值
• 入职后的培训有哪些，是否有人指导我
• 公司对员工的持续学习是否会提供机会

3，体现对这份工作机会的重视，展现责任心

• 您是否录用我考虑的因素是什么
• 能否对我的面试表现与岗位契合度做下简单描述
• 入职之前需要我做哪些准备
• 最晚什么时候通知我
• 可以留下联系方式吗

4，体现对团队领导的关心，展现稳定性

• ‌您如何制定发展策略与优先级
• ‌您的KPI和团队目标是什么
• ‌如何判断当前工作的重点
• ‌做团队管理有没有什么心得
• ‌如果遇到目标不一致的情况，如何让团队成员目标更一致，劲往一处使
• ‌作为前辈，您是如何保持学习，学什么
• ‌这家公司在行业中的核心竞争力是什么
• ‌行业发展的瓶颈或难点在哪里
• ‌您怎么看待创业这件事

清单三：环境问题清单（选问）

1，体现对相关同事的关心

• 做这份工作的上一个人，有哪些优势需要我借鉴，或者对我有哪些期待
• 这份工作的上一个人，为什么离职
• 团队成员性别和年龄、工作经验组成
• 您负责哪块业务
• 我可以见见将来一起工作的人和我要汇报的人吗
• 汇报对象的工作风格，对我的期待

2，体现对业务未来的关心

• 您怎么看待这个业务的发展
• 您怎么看待这个业务的竞争对手

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三，如何根据回答做判断？

根据态度：

通过态度可以判断出面试官对你的兴趣，从而判断出面试通过的成功率。比如面试官很期待与你互动，那基本比较有希望，后续的合作也会比较顺利，反之如果面试官心不在焉，那就悬了。

根据内容：

你可以从他的回答里了解到公司的经营情况、行业的常见问题，以及领导的个人能力，从而判断氛围是否适应，领导是否值得追随，业务是否有成长空间。

根据反馈：

从他的回答详细程度可以判断出要不要继续问下去，是打破砂锅问到底？还是见好就收？这考验临场发挥随机应变能力。

祝你的职场生活光明灿烂~

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我是charming，前知名互联网公司产品运营经理，关注职场个人发展。如果我的文字对你有所启发，请为我点赞~