产品做出来，推广和运营非常重要，很多老板眼里和心里，做这些事情的部门才是“利润中心”，而辛辛苦苦的产品、研发部门，则都是“成本中心”。
有人说史玉柱是最好的产品经理，他强就强在对用户、市场、产品的了解上，他可以为了卖脑白金和n个老大妈聊天，也可以为了做网游没日没夜的玩……看过他写的脑白金推广计划，确实有酣畅淋漓的感觉，如同一场战争，今天拿iamsujie.com练练手，感兴趣的可以看更多网络推广的知识。
首先定下原则：0花费（当然要付出自己的时间，先不算）；用户质重于量，所以不考核流量，绝对不会在无关的高流量场合做推广；本轮以1个月为周期，KPI为2月底达到“500订阅数”（现在约200出头，月底看效果啊）。
几点考虑：
Ø iamsujie.com 必须以内容为王，所以保证原创的数量、质量是核心竞争力，所以春节期间的两周主要是材料积累的工作，将原有的文章转移到这里，并且做了一些推广活动的预研，考察了几个相关网站、特定版面的人气情况，确定推广范围与各个途径的优先级。
Ø 年后的第一周先按兵不动，主要考虑到目标受众还有一些没有开始上班，没有进入状态，全面出击定在2月9号开始的那一周，工作的第二周估计大家不是很忙，同时新年新气象，大家都很有激情，互相学习讨论提高。
Ø 具体的策划方案如下图，数字标识为我现在对各个途径效果好坏的猜测，也是我在资源（时间）不足时放弃的先后顺序。
最后还有些需要长期坚持不懈的，比如：IM的签名、邮件签名统一留下广告位，SNS能导入日志的全导入，结交高手前辈并交换有质量的链接，在有质量的相关网页上多多留言，SEO边学边用……