项目管理的五个目标，简单总结一下。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

       项目管理的基本目标是在给定的时间里、以最小的成本按各方能接受的质量要求完成项目任务。在这个过程中，还需要关注的目标其实有五个：

1、  项目目标与最终产品目标的关系；

如何积累产品？积累什么样的产品？

2、  项目目标与公司战略目标的关系；

如何与公司的战略匹配？不同类型的项目采用不同的方式进行实施。

3、  项目目标与同类型项目目标的关系；

如何与同类型的项目协作，工作成果的共享，历史数据的积累与应用？

4、  项目目标与公司生产运作目标的关系；

如何与公司大的生产运作目标匹配，项目进度与现金流的关系，进度超前就一定好吗，怎么控制项目的节奏？

5、  项目目标与项目中各干系人目标的关系。

项目的干系人有很多，怎么去平衡各方面的利害关系？