敏捷团队管理实践纪实(三)

“只有当潮水褪去时,才能看到谁在裸泳”在制度实行后没多久,那位拖后腿的小同学提出要离职,我很爽快的答应了,对于一个时间-进度-人员严格控制的项目来说,一个工作项不能完成与没人做的风险指数是相同的。并且对于该制度才刚刚实行就提出离职的同志说明抗压力指数弱爆了。这样的性格的同学不但无法委以重任,而且他还会成为项目的定时炸弹。这时就需要领导者看到风险,及早做出决策。

于是我做了。战斗还在继续,明天还会怎样?

转载于:https://www.cnblogs.com/biyusoft/p/3795986.html

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