5种领导型

  1. 魅力型领导者：领导者具有通过人格魅力影响他人的能力；
  2. 传统型领导者：这些领导者的职位是通过继承获得的；
  3. 情景型领导者：这种领导类型的出现是因为发展变化的特定情景。如：由于在战场上英勇善战而被任命为将军；
  4. 职位型领导者：有时他们被任命为领导者，这与他们在管理或监督角色中被赋予和职务相关的合法权利密不可分；
  5. 职能型领导者：这种类型领导者的领导职责是由他们所完成的任务而不是性格特点决定的；

4种管理型

  1. 工匠型：这类人是技术专家，他们一般是技术出身，热爱本专业，对于本专业的工作有一种专研精神，对行政事务和岗位不感兴趣也不擅长。
  2. 丛林斗士型：一类是狮型斗士：领导欲特别强，有强烈的权力需要，干劲十足，敢冒风险
  3. 另一类是狐型斗士：具有野心，但是没有足够的胆识和魄力，只能利用阴谋、权术之类的手段取得权力。
  4. 企业人型：循规蹈矩，严守组织的规章制度，工作兢兢业业，进取心与革新性不强。
  5. 赛手型：他们把人生看成一场竞赛，渴望成为优胜者，善于团结别人，鼓舞别人，自身也具有进取心与干劲，追求挑战，享受过程。