项目管理目标：添加人员并向其分配任务 - Project

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项目管理目标：添加人员并向其分配任务

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当您分派人员处理您的项目时，请记住以下两点： 您需要事先将人员添加到您的项目日程 . . . 您可以分配他们来处理任务。 这种差异通常在使用任何项目管理软件时容易引起混淆。 有关此系列项目管理说明指南的更多文章，请参阅项目管理指南。

开始之前的项目管理提示 . . .

如果您没有使用过项目管理 如果您没有使用过项目管理，您可能意识到需要担心的事情不仅仅是添加，例如分配多少人员处理任务、如何安排人员的假期和休假时间以及放置个人信息（如电话号码、电子邮件地址和薪金信息）的方式和位置。

以下是可帮助您开始的提示：

• 了解可以为任务分配的资源类型    在收集有关项目任务的所需信息之后，请确定您需要的资源类型。

     

  • 人员资源    这些是指通常用于处理任务的资源。有时，项目经理称这些资源为工时资源，相对于材料和设备。
  • 企业资源    这些资源是在整个组织管理和共享的工时资源。企业资源与 Project 专业版一起使用。
  • 材料资源    这些资源包括用于完成任务工时的计算机或机器。