2.3 按订单生产(MTO)
按订单生产(MTO)是指接到客户订单后再进行生产,生产订单与销售订单是直接关联的,广义的MTO包括三种类型:狭义的MTO、ATO和ETO。
本节将通过三小节对MTO、ATO、ETO进行介绍。
MTO(Make To Order/按订单生产)可与销售订单BOM、销售订单工艺结合,与MTS模式相比较,主要差异点(特点)如下。
1)有更多方法实现客户对产品的特殊要求。在MTS模式下,客户对产品的特定需求可以通过建立新的料号和BOM来体现,MTO模式下,除了新建物料,还可以建立销售订单BOM和工艺,在销售订单BOM和工艺中指定客户的特殊要求,这样MRP运行、采购计划和生产订单发料时,都可以根据客户特定要求去采购、发料、生产。
2)销售订单与生产订单之间的紧密关系。由于在生产订单中记录销售订单号码,这样可以跟踪产成品的执行情况,从而能够更好向客户进行反馈、确认。当销售订单发生变更后对生产的影响更为清晰,反过来,生产订单的变更对销售订单的影响也非常清晰。
3)库存的可用性对MRP、生产的影响。在MTO模式下,生产入库将会形成销售订单库存,销售发货时,只能从销售订单库存发货,销售订单库存与正常的非限制库存互不影响、互相不可用,即MTO属于单独计划(Individual Planning)。
假设当前存在可用的非限制库存100个,在MTO模式,如果客户订单需求为50个,创建销售订单进行可用性检查时,确认数量为0,在此情况下,系统默认应该是安排生产,产生50个销售订单库存,根据需要也可以修改计划策略从MTO修改为MTS或者将非限制库存转为销售订单库存。
4)成本评估方式的变化。MTS模式下只能对物料、生产订单进行成本评估、结算,MTO模式下还可根据销售订单进行成本评估、结算。
2.3.1 MTO的三种计划策略
常见的MTO的计划策略有三种,三种计划策略的特点如表2-9所示
事务代码OPPS定义计划策略,三种MTO的计划策略在系统配置上的差异点如表2-10、图2-12所示。
2.3.2 MTO业务场景操作示例
本节将通过一个业务场景说明计划策略60,了解计划策略60对MRP、生产、采购的影响。
- 业务场景描述
某公司生产液压阀门,有十种可选的颜色,最终销售给客户的产品是带有颜色的产品,接到客户订单后才开始真正的组装、生产。
无法预测带有颜色的客户需求,但可根据历史销售情况预测不带有颜色的客户需求,不带颜色的客户需求通过计划物料来标识,因此可以维护计划物料的独立需求。
阀门由阀体、阀壳组成,阀体又由阀芯和过滤器组成,由于客户经常对阀壳有特殊要求,因此阀壳设置按销售订单采购,其他外购件,则按照计划物料的独立需求展开相关需求,并采购。
- 主数据说明以及操作步骤
下文将演示一个完整的操作流程,具体操作步骤如下。
(1)主数据维护
事务代码MM01维护产成品、计划物料、半成品及原材料,具体属性如表2-11所示。
(2)