华为端到端项目管理流程_【达睿原创】供应链端到端管理 – 看华为是怎么做的...

原标题:【达睿原创】供应链端到端管理 – 看华为是怎么做的

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通常意义下的端到端:

从供应商的供应商到客户的客户

供应链端到端管理的概念早在20多年前就由SCC国际供应链协会提出了。著名的SCOR模型就给出了很好的解释,即从供应商的供应商到客户的客户,供应链管理并整合各个环节,从而为客户提供更好的服务,提升供应链管理效率并降低成本。

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然而时至今日,对大部分企业而言供应链端到端管理似乎还是有些遥远。那么到底企业能做啥,怎么做呢?与时俱进,供应链端到端管理是否有新的发展呢?让我们来解读和参考华为供应链是怎么做的。

1将供应链前置到客户端,服务客户和客户的客户

华为主营电信业务的供应链是比较复杂的,不仅产品是需要根据客户需求进行定制或配置,同时还需要配合客户的施工项目进度,客户遍布世界各地。面对复杂的供应链,交付问题一度让华为头痛。于是,华为从06年开始逐步建立起了由客户经理A

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