客户和顾客是一个意思吗_美业资讯|美业老板，你会做顾客分层吗，究竟哪些客户才是重点维护对象？...

2018年美业行业报告，38.5%的失败率。2019年如果你还是美业人，那就请不要再闭门造车。创业之路是一条终身学习之路，多学习，多分享，才能立于不败之地。成功有捷径，学对才能做对！

一般的美容院，都会进行自己的顾客档案归类整理，一方面便于信息高效整理，另一方面将顾客分层可以进行针对性维护。整体来说，这种工作方法可以更好地为顾客提供服务方案，为经营者带来更大化的收益。
为顾客分层打标签，一个主要目的是明确出VIP用户的群体，整理好了你的VIP客户。那么如何为她们提供全面到位的服务，提高大客户满意度，你想好了吗？一分析高端客户背后的原理

1、高端客户对价格不敏感，对价值很敏感。低端顾客对价格超敏感，对价值不敏感。如果你店里95%是低端顾客，你销售能力再好也要倒闭。

2、宇宙间是有能量的。高端客户转介绍也是高端客户，低端客户转介绍也是低端客户。你跟什么样的人一起就会吸引什么人的能量，你就会变成什么样的人！这就是吸引力法则！

3、你的生意为什么累？因为你店里的低端客户太多了！低端切久了，品牌形象是很难改变的。这就是切低端付出的代价。

4、全世界的企业都在升级，从低端走向高端。抢占至高端20%的顾客利润。二VIP客户的价值体现

忠实的VIP顾客的商品价格敏感度较低，往往是利润贡献最稳定的客户群，同时这部分顾客的维护成本通常为吸引一个新顾客的1/5。

VIP维护的核心在于满意度的提升，一组数据分析如下：
一个投诉不满的顾客背后有25个不满顾客，一个不满顾客通常会把自己经历告诉10-20人。
投诉者更有意地与美容院保持关系，如果问题解决，60%投诉者愿与美容院继续保持关系。一个满意顾客会转告1-5人，100个满意顾客会带来25新顾客。满意顾客会更多并长时间光顾你的美容院，并保持较高的忠诚度。三VIP管理的误区

每个美容院客户管理中都认为顾客是上帝，但是却并不了解上帝究竟在想什么。
更为严重的是，对于一些店铺而言“上帝”太多了。“让全部顾客满意”是VIP管理最大的误区。VIP管理一定是差异化对待，要有针对性的满足不同类别顾客的需求。
因此首先要做的是根据销售贡献、口碑、忠诚度几个指标进行顾客分类，仔细研究每个类别顾客的特点，有针对性的设计差异化服务。在金字塔顶端的20%的客户需求，应该最大化得到满足，能带来80%利润的客户为关键客户和主要客户。四如何处理VIP客户的服务标准？

VIP客户服务的个性化与标准化的理解。VIP服务强调个性化，但与标准化并无冲突，只是出发点不同，服务操作不同，产生的效果不同。

1、标准化服务注重规范流程，个性化服务强调服务的灵活性和有的放矢。
2、标准化强调整体的形象和效率，个性化提倡主观能动性和效益。
3、标准化注重掌声四起，个性化服务追求锦上添花。
4、标准化是一种严谨的工作态度，个性化需要浓厚的情感。
5、个性化源于标准化，又高于标准化。
6、店铺等级不同，服务的标准化和个性化侧重点不同。

当然，无论是VIP顾客还是普通顾客，成功的经营者都应该投以热情，只是VIP顾客需要投入的精力更多。而普通顾客需察言观色，该舍弃的还要舍弃，久而久之，最理想的结果是你的顾客都是VIP。