重大要素改变中的机会选择包括_财务人员专业胜任能力要素及框架

陈珏莹

【本文导图】

专业胜任能力要素框架的思维导图

【概要】专业胜任能力要素构成了能力框架，因此，在构建各层次财务人才专业胜任能力框架之前要先界定能力要素。本文按照专业知识、职业技能和职业价值观三大部分简单介绍了各能力要素的概念。

一个测评财务专业能力的工具

一、专业知识

1、会计及相关知识

会计及相关知识包括财务会计与报告、管理会计、财务管理、税务和审计等知识。会计及相关知识是完成财务工作中最基础的知识，是财务人才所要具备的核心知识。财务人才需要具备扎实的专业知识，对自己所从事领域的深度和广度有一定程度的了解。

2、企业管理知识

风险管理。财务人才管理和运作公司资金并对其过程进行有效的风险控制。为了达到控制风险的要求，财务人才要制定和实施科学的财务流程和标准。对于金额重大的投资活动和经营活动，财务人才要做好评估财务风险，指导及后续跟踪等相关财务工作。

战略管理。战略管理知识是将企业的财务业务决策同长期财务计划决策相结合。高层次财务人才参与到公司的长期发展战略的规划中，给予公司战略决策所需要的财务信息及建议。

3、相关法律法规知识

在我国市场经济环境下，财务人才的所有行为必须符合法律法规，熟悉国家政策和行业相关法律会为企业节约成本，减少可避免的损失。企业在招聘过程中重视财务人才对于税法、行业相关法律法规的掌握程度。

4、信息技术知识

随着会计电算化的全面推广，财务人才必须掌握基本的信息技术知识，包括对财务软件和办公系统的应用。高层次的财务人才还要学会利用企业管理系统来进行有效的内部控制。

二、职业技能

1、智力技能

职业判断能力。会计准则体系的制定向着原则性发展，未来越来越多的经济业务需要财务人才从实际情况出发，做出准确的职业判断。面对复杂多变的经济环境，经济业务带来的风险也随之增加，财务人才需要评估项目的风险和收益，为企业趋利避害。

问题分析能力。随着财务工作中的不确定和不可知因素增多，财务处理的难度增加，有时，传统的财务处理方法不能很好的解决问题，这就需要财务人才利用自己的专业知识，具体问题具体分析，找出最合理、最经济的方案。

问题解决能力。高层次的财务人才需要参与到公司重要投资、筹资、经营活动的决策和实施过程中，检查、审阅重大经济合同或协议，分析、决策重要经济问题，因此，必须能够解决企业生产经营中财务活动产生的各种问题。

2、个人技能

操作能力。财务工作的进行离不开各类财务软件和计算机软件的辅助，尤其是低层次财务人才需要具备合格的软件操作能力。

学习能力。新知识和新法规的不断出现要求财务人才与时俱进，具备一定的学习能力，不断提高对会计准则、法律法规的认知，能够活学活用，将新的制度、体系、工作方法引入企业财务工作中。

接受能力。财务人才能够接受新环境、新知识，快速吸收企业培训的知识和技能，及时调整自己的能力结构，进一步完善自己的能力，为改进财务工作服务。

执行能力。财务人才按照企业会计准则处理经济业务，虽然低层次的财务人才很少参与企业决策，但是他们是企业决策的执行者，对本职工作和上级领导安排的其他任务，应该有良好的落实能力。

创造力。要求财务人才在工作中不墨守成规，能够创新并优化公司财务制度、标准和流程等相关规章制度，负责建立、完善公司各项业务的核算标准流程并监督实施。

抗压能力。财务人才的责任越大，面临的压力也越大。财务工作的质量关系到企业的生产经营，重大的财务决策甚至会对企业生存和发展产生重要影响。因此，中、高层次的财务人才要具备良好的抗压能力，保持积极的心态来面对工作中的难点和重点。

3、组织与企业技能

组织能力。对于财务人才来说，组织能力是指其开展企业财务相关组织工作的能力。中、高级财务人才组织并具体推动公司年度经营或预算计划程序，包括对规划资本和维持正常运作等，确保企业财务体系的正常运作。

计划能力。中、高层次的财务人才要具备计划统筹的能力，能够合理调配企业重要资源。根据企业资金运作情况，制定企业资金运营计划，做好预、决算工作合理调度公司资金，合理安排资金的使用进度，监督资金使用过程，确保经营业务活动的顺利开展，保证企业资金高效运转。

决策能力。中、高层次的财务人才参与到企业重大财务问题的决策中，关注国家和行业经济的变化，在公司重大经营项目上做出决策。

领导能力。领导能力主要体现在财务经理、财务总监等中、高层管理人员，其领导能力的水准，关系到企业财务管理的水平，财务人才队伍的质量，也关系其个人的职业晋升空间。

人才培养能力。进入企业后财务人才的实力不是一下子体现出来的，高层次的财务人才需要具备挖掘和激发人才潜能的能力，为企业培养优质的财务人才队伍，增强企业的人才资本价值。

4、人际交往技能

协调能力。财务部门的工作涉及企业的方方面面，对内联系着销售、生产和人力部门等部门，对外经常要与上下游客户、银行、工商局、税务局等企事业单位接触，良好的协调能力能够帮助财务工作的开展。

沟通能力。有效的沟通可以帮助财务人才接受和传递财务信息，并在此基础上对经济业务做出合理的职业判断和分析。高层次财务人才具备这一能力，可以更好地和股东、管理者交流，为财务工作的开展提供便利。

团队合作能力。随着社会分工精细化，财务人才不需要一个人掌握全部的专业知识与职业技能，通过团队合作的方式来完成企业整体财务任务。同时，企业任何一个项目的开展都离不开财务部门的配合，财务部门内部明确的岗位分工与外部各部门之前的互相配合保障实现企业财务目标。

三、职业价值观

有责任心。财务人才要对财务工作富有责任心，对待每一笔业务都能做到认真仔细，高层次的财务人才还要具备社会责任感，关注公众利益。

保密。财务工作涉及到企业的资金运动，其中包含了企业的一些经营战略和财务安排，属于商业机密。对财务信息的保密工作关系到企业能否依照预设的计划完成战略活动。有机会接触到关键财务信息的个人都必须保守商业机密，避免造成企业不必要的损失。诚信廉洁。财会工作涉及到企业内外各方面的经济利益，近年来陆续曝光的财务舞弊案件使大众意识到财会人才必须树立正直、诚信、廉洁的职业价值观，珍惜个人名誉，保持职业操守，遵循相关法律法规。

不断进取。财务人才不断保持向上进取的精神，不止是在财会领域，对于其他领域的知识和技能也要抱有好奇心和学习的热情，长时间、全方位地提升自身的综合实力。

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