软件测试工程师怎么写okr,测试工程师提高质量的OKR该如何写?

作为一名测试工程师,想要提升自己负责产品的质量,主要应该从两个方向上去做,第一个方向是提高测试覆盖率,另一个方向是提升与开发之间的协作效率。但真正做测试的朋友都明白,完成一个迭代中必须要做的测试工作已经占用了我们大部分的时间,所以做为了能够更好的提升质量只能用零散的时间来做,如果不好好规划就很容易被搁置。基于这种情况,建议大家使用

cfbfa8122c4772c9985701e2c2de7b7e.png

提升测试覆盖率:

O:提高测试用例覆盖率,以保障产品质量

KR1:评审通过所有基础组件公共测试用例

KR2:完成整理产品所有通用测试场景

KR3:进行至少三次测试方法的分享与测试

O:提高基础功能测试工程师的工作能力

KR1:完成整个产品所有模块的测试用例整理

KR2:完成整个产品至少两轮测试

KR3:进行至少三次高级测试工程师经验分享会

O:减少二轮测试新bug数量,为了保障项目周期

KR1:完成至少两次迭代功能对已有功能影响点的评估

KR2:测试用例遗漏场景不得超过3处

KR3:二轮测试出现一轮遗漏bug数量不能多于5个

提升协作效率:

O:提高测试团队工作效率,为了更高效的保障产品质量

KR1:确定一套无执行问题的线上事务推进制度

KR2:整理出来至少30个常见问题解决方案

KR3:本周期无当天提出未推进解决的线上事务

O:打造一支高效配合的研发团队

KR1:完善一套完整的迭代流程规范

KR2:第二季度无因团队配合产生的交付延误

KR3:第二季度无因团队配合导致的线上事务

如果你还在烦恼想要做提升却总是没有被提上日程,不妨用OKR立刻开始规划一个季度的提升目标吧。如果你还没有学会设定OKR,可以参考

cfbfa8122c4772c9985701e2c2de7b7e.png

关于 tita.com ®

你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。

因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

如果你已经准备好进行持续绩效管理,请查看我们的

Tita

,或者,今天就安排一次针对你个性化的

预约线上《产品演示》。

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值