建立完善的员工晋升机制_企业为什么要建立五薪十档制薪酬体系

伙伴们晚上好，我是大脑银行客户经理夏熙，最近很多伙伴反映了员工动力不强，没有主人翁意识，那我们常说其实一家公司员工如果没有动力那其背后所映射的便是公司没有一套完善的晋升体系和具有杀伤力的激发机制，那今天夏老师就给伙伴们介绍一套薪酬机制(五星十档晋升机制）

那如何有效解决员工晋升加薪问题？什么是五星十档晋升机制？如何设立好的机制？

一个企业只有建立科学的五星十档薪酬机制、考核机制、晋升机制、学习成长机制，才能从根本上解决员工为谁干的问题，激发员工工作动力热情，提升团队战斗力。

员工偷懒,总是在混日子!是员工出了问题？是领导出了问题？还是公司机制出了问题？当然很多人都认为是员工出现问题。

在管理学上有一个重要的定律——员工的工作绩效和工作结果由领导来决定。也就是说有什么样的领导就有什么样的员工。如果一个员工在混日子往往是因为他背后有一个不关注员工成长以及不关注员工激励的领导。

涉及到员工激励就必须要有一个非常好的激励机制来支撑，只有这样，领导才能把员工的工作动力调动起来。

所以，混日子这个问题既是员工的问题也是领导的问题，归根到底是公司的激励机制的问题。为什么一个员工在华为里能够奋斗，在另外的一家公司却动力衰减甚至混日子？那是因为公司不同的文化和不同的机制导致员工行为的不同。所以如果企业想找到一个真正终结员工动力问题的答案，就必须从机制这个源头上找到方法和策略。</