2022-04-清华管理学-清华大学-宁向东

这篇博客记录了作者学习清华大学宁向东管理学课程的感悟,涵盖了中层领导力、领导权配置、谋划力、团队建设等多个方面。作者强调了不同管理层所需技能,中层管理者在平衡各方利益中的智慧,以及团队的结构、协同、沟通和冲突管理的重要性。此外,还讨论了组织承诺、团队默契、冲突的建设性利用和避免搭便车现象。
摘要由CSDN通过智能技术生成

前情提要

清明假期里,一下子学了好几课的管理学,不过学的这些课程的侧重点更多的是通过大企业的高层领导如何进行企业的管理和手段,对我目前来讲应该没什么用处的,但是还是好好的做笔记吧,莫辜负,毕竟春日好时光!

课程概况

2022-04-05 周二 杭州 阴晴不定

第二十七课: 中层领导力:https://youtu.be/T8VN4A-O4Ew




课后感悟01:管理者的技能,包括了,技术型能力,人际关系能力和概念性能力,管理层及不同对这些

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