数据分析——如何构建数据指标体系

本文介绍了数据指标体系的重要性,包括定义、搭建原因及步骤。重点阐述了指标的分类,如原子指标和派生指标,以及结果性指标和过程性指标。通过OSM模型选取关键指标,并采用三级指标分级,以高效监控业务发展,及时定位问题。
摘要由CSDN通过智能技术生成

文章转自 数据指标体系搭建实践

1. 什么是数据指标

指标,是反映某种事物或现象,描述在一定时间和条件下的规模、程度、比例、结构等概念,通常由指标名称和指标数值组成。

2. 为什么要搭建指标体系

例如,在实际场景中,社区业务板块是整体业务的一个较为重要的子版块,在多批次循环迭代中,由于业务方向及产品形态的变化,需要多次更新调整数据计算逻辑。并且由于埋点及业务数据的不完善,经常需要校验异常数据,为确保准确性、应对频繁的产品迭代产生的数据需求以及更好的发现问题、定位问题,故需要从整体业务的角度构造指标体系。

通过指标体系监测业务发展的状况,最大的价值就是高效利用时间,把时间花在解决问题上,而不是寻找问题上,从而提高整体的人效。

指标体系的输出结果应当是一份指标字典和对应的Dashboard展示,需要至少满足以下要求:

  • 成体系化的指标监控系统,能够从多维度了解业务发展的现状
  • 在业务发展出现问题时能够快速定位问题所在
  • 高效地为团队提供数据支持

3. 指标类型及命名

在构建指标体系的过程中,首要动作就是明确指标的分类以及约束指标命名方式,使各个指标能够做到见名知意、减少沟通成本,这里我们按照阿里对指标的划分规范指标命名:

指标分为原子指标和派生指标

原子指标是基于某

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