数字化，转型个啥？

作者：冯斯基

首发于公众号：常垒资本（ID：conswall_cap）

前言

“数字化”与“数字化转型”这两个词，最近半年在VC圈“烫了”。上一个比较热的风口是“低代码”。原本冯斯基是要写低代码的前世今生，后来发现，还是我慢了，没追上风口的速度。

那么好，咱直接借坡下驴，也因为常垒也确实在投资“中国核心产业数字化转型”这个大赛道，便有今天这篇文章。

1

“数字化”与“数字化转型”是不是一回事？

凡事，先说答案：真不是一回事！

相信很多的小伙伴，在这块也困扰了很久了。

那让我们先看看维基百科怎么定义“数字化”的：

用简单一点的大白话就是：

把原来模拟的、手工的、人处理的，让计算机、IT系统去办，就是数字化。

这样就清楚了，其实数字化还是一个比较基础的事。是我们以前讲过的信息化大范畴的一部分。因为实现信息化的前提：你得先数字化。这样就可以让IT应用，用数字化的方式半自动化、自动化处理了。

举个🌰：过去银行转账，要到柜台填单子，前前后后小半个小时。现在手机网银 App 转一转，这就是数字化：排队不用了、填单子没有了、柜台刷卡、看身份证、按密码统统没有。回单也省了。这就是数字化+信息化的好处。

那么，数字化转型，又是什么鬼？

数字化转型，前面带有数字化三个字，从因果来说，数字化带来“数字化的业务”，而数字化转型不是从简单的从“非数字化”到“数字化”的过程，而是着眼于解决业务问题的角度：

用更新的技术和技术化手段，来更多的解决“业务问题”！

所以，本质上数字化转型是从“业务需求”出发的，最终回归到解决“业务问题”。当然技术和手段么，肯定离不开数字化。总不能还用纸张签字和excel解决业务问题吧。

小结：

数字化可以理解把为没数字化的、模拟的、实物的、手工的，数字化了，先把业务跑起来。

那么数字化转型呢，就是围绕着业务问题。用更厉害的数字化、手段和云技术、物联网技术等，解决它，搞定它。

所以，当下在中国，重大的改革、行业的红利，其实是着眼于：

数字化转型！