本文作者:德措吉
Jack 是一家快速消费品出口销售公司的数据业务分析师。最近他在分析中发现出口订单总销售额的波动较大,近期月环比下降达 462% 左右。他希望在错综复杂的的影响因素中快速找到主因;下面他将通过使用 Kyligence Zen 指标平台的归因分析功能找出原因,帮助企业在第一时间寻找响应的对策。
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指标和目标联动:跟踪关键业务数据
首先,Jack 根据快速消费品出口销售分析的业务场景,在 Kyligence Zen 指标平台创建指标目录如下:
关于快速消费品出口销售的关键指标分析,可以参考博客:快消品出海--以目标指导经营_Kyligence的博客-CSDN博客快速消费品行业是指消费频率高、使用时限短、拥有广泛的消费群体、对于消费的便利性要求很高的商品销售行业。本篇博客将介绍如何通过 Kyligence Zen,一站式云端指标中台,对年度销售计划目标进行追踪。https://blog.csdn.net/weixin_39074599/article/details/127550509
其次,对于快速消费品出口企业,管理层和数据业务部门制定了以销售额为核心目标的目标看板如下。
通过分析目标看板的既定目标和实际数值,Jack 发现指标总销售额目前进度为79.9%,还没有达到预期目标,存在一定的风险;而且总销售的月环比下降最约为 462%,已经滞后目标进度;为了达到总销售额的总目标,需要对近期的总销售额下降进行分析,找出根本原因。
对于目标看板中的关键目标和指标,我们可以通过指标订阅的方式,通过电子邮件的方式获取指标报告;详情可以见另外一篇博客:
归因分析:找准问题的源头
基于之前发现的问题:需要对月环比下降已经滞后目标进度的总销售额进行进一步分析,找出问题的源头。下面 Jack 将根据如下四个维度来进行归因分析。
下面是归因分析的详细步骤:
我们选取其中的两个方面,客户编号和产品编号,进行归因分析过程示例说明:
1. 客户编号
通过从客户编号维度分析总销售的下降原因,可以看出,客户 21、8 和 7 是导致近一个月总销售额下降的主要客户,销售额都有大幅下降,归因分析分别为 32.9%、23.4% 和 17.1%。
2. 产品编号
通过从产品编号维度分析总销售的下降原因,可以看出,产品 30006045、30006046 和 30006049 是导致近一个月总销售额下降的主要产品,销售额出现较大缩减,归因分析分别为 28.9%、21.2% 和 6.2%。
在上述图表中我们看到,该快速消费品出口企业的总销售额近一个月销量从 $282.2K 下降到 $81.1K,降幅达 71%;Jack 通过 Kyligence Zen 指标平台完成归因分析的过程,分析发现客户 21、8 和 7 是导致近一个月总销售额下降的主要客户,产品 30006045、30006046 和 30006049 是导致近一个月总销售额下降的主要产品。下一步,管理层将根据归因分析的结果,对销售和生产进行相应的调整和应对,以更好地适应瞬息万变的国际市场。
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注1:该数据集来自 Kaggle,作者是 Hamid Reza Bakhtaki,文章中使用的数据在原数据集的基础上做了部分列的调整。