轻松通过 Excel 消费可信指标数据(图片来源:iStockPhoto)
数据分析师人手必备的 Excel
Excel 是目前使用非常广泛的数据统计和数据分析软件。和 BI 相比,Excel 的学习成本较低,容易上手,很多人使用 Excel 就可以完成各类不同的数据分析。
但和其他 BI 工具一样,用 Excel 进行数据分析时,很多时候需要对当前数据源进行再次加工,例如套用函数,或使用透视表进行自定义的聚合操作等;在这样的场景下即使大家使用同一套数据源,也不可避免地会带来一系列问题:比如不同人员对于指标的定义可能不一致,也很可能出现同一指标的重复定义,降低指标的复用率等。
指标中台和 Kyligence Zen
而在使用 Excel 进行协同工作中遇到的此类问题实际非常普遍:以对数据和指标分析要求非常普遍的零售行业为例,比如对于大区经理 Peter 和财务主管 Jane,他们都会在 Excel 里针对销售订单数据进行各自需要的分析,大区经理更关注销售情况的细项数据,而财务主管则更希望直接看到趋势分析,显然在传统的方式下,如果他们各自在 Excel 中进行汇总或建立透视表,很容易出现因为口径不一致而对于对方的判断无法认同,或者对于已经建立的图表不敢复用的情况。
Mode 的首席分析师 Benn Stancil 在他的博客“现代数据堆栈中缺失的部分”里展示了下面的图表:可以看出,在传统的架构中,指标的逻辑是和应用层“牢固”绑定的,这就导致了指标口径不一致,或是无法有效复用等问题出现。
为什么需要 Metrics Store(图片来源:The missing piece of the modern data stack)
而在新的架构中,通过将指标逻辑独立出来,即形成指标中台,这样就可以以单一的事实来源,即统一的指标定义为应用层服务;在这种架构中,我们可以继续使用熟悉的轻量级 BI 工具 Excel,消费可信的指标数据。
Kyligence Zen 架构图(图片来源:Kyligence)
Kyligence Zen 可以轻松实现以指标为核心的数据分析。作为智能指标驱动的管理和决策平台,Kyligence Zen 可以帮助企业构建敏捷、统一和低成本的指标体系;同时在消费端,可以方便对接包括 Excel 在内的不同应用工具和平台,实现数字化驱动业务和目标的高效协同管理。
指标目录统一口径,打造可信指标
下面我们就来看一下在 Kyligence Zen 中如何快速建设统一口径的指标目录:
文中所分析的场景已经上线 Kyligence Zen 指标集市,您可以点击访问新零售盈亏分析指标 ,一键复现文中的场景,无需下载或安装任何程序。
完成数据集和指标模板的导入和部署后,我们就可以在 Kyligence Zen 的指标目录里看到统一的指标定义并进行管理,通过这种方式我们可以强化指标信任,以及进一步邀请团队成员协同工作,实现指标重用。
通过指标目录形成统一的指标口径(图片来源:Kyligence Zen)
用 Excel 连接 Kyligence Zen 消费指标数据
接下来,我们就借助 Kyligence Zen 让 Excel 直接获得围绕指标的分析能力,进一步助力企业转向指标驱动的业务和管理模式。
为了实现 Excel 与 Kyligence Zen 的集成,我们需要安装 Kyligence Zen 针对 Excel 开发的 Office 加载项,具体步骤可以参考 安装 Excel 插件 | Kyligence Zen。安装完成后,就可以通过 Excel 连接 Kyligence Zen 提供的标准化指标服务,创建相关的图表和透视表,进行指标数据相关分析。
Excel 连接指标服务
在 Excel 新建工作薄,连接 Zen 指标服务。在 Excel 新建表单,点击 Kyligence 插件图标,创建连接,连接到 Kyligence Zen 服务器,并输入用户信息即可完成登录。
具体步骤可以参考 通过 Excel 分析数据 | Kyligence Zen。
获取 Excel 连接信息并登录(图片来源:Kyligence Zen)
围绕可信指标开展分析
连接到 Kyligence Zen 服务器后,添加图表,从指标目录添加指标,就可以创建透视表。由于这些指标都来自 Kyligence Zen 的指标目录,具有一致的指标定义,能更好的支持重用,可以使得企业内人人都可以进行数据指标分析,并且是基于可信的指标来进行。
而这就解决了之前大区经理 Peter 和财务主管 Jane 碰到的问题 - Kyligence Zen 给予了在跨部门的协作中互信的基础。
之前提到,对于大区经理 Peter,他所关注的是总销售额和净利润率这两个指标的细项数据。通过导入指标数据,确定需要的分析维度,就可以创建透视表,并直接消费指标数据,指导其进一步做出相应的决策调整。
大区经理 Peter 关注总销售额和净利润这两个指标的细项数据(图片来源:Kyligence Zen)
而对于财务主管 Jane 而言,她希望直接看到的是可视化的趋势图,而基于统一管理的指标目录,她会根据折线的变化来判断当前预算侧资源的分配是否合理。
财务主管 Jane 通过趋势图判断当前预算侧资源的分配是否合理(图片来源:Kyligence Zen)
不管是之前 Peter 的决策调整还是 Jane 的预算资源分配,因为基于统一口径的可信指标做出的分析,相互之间是有很强的说服力的。通过 Excel 消费可信指标数据,轻轻松松就可以助力企业实现数字化赋能。
总结
可以看到通过在 Kyligence Zen的指标目录定义指标,实现了“定义一次,处处重用”,而口径一致的指标也为信任打下了很好的基础,使得人员的决策是有依据的,相互间的决策是有参考价值的。
同时通过开放的标准接口,企业可以在 Excel 这样广泛为数据分析人员所使用的工具里消费可信指标数据,在不同的业务场景复用指标,以实现让企业内每一个人都可以用自助式的方式使用已有的指标数据,缩短数据的洞察时间,释放数据资产价值,建设数字化企业。
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注1:该数据集来自 Kaggle ,作者是 Mohamed Harris,文章中使用的数据在原数据集的基础上做了部分列的调整。