稀缺-影响力

稀缺

  • 故意造成稀缺(最晚时间,数量不够,限量款)
  • 逆反心理
  • 得不到的东西更受关注
  • 禁止的东西更让人感兴趣
  • 从充足到稀缺的东西比开始就稀缺的东西更让人想要
  • 给了之后再拿走,比不给更让人讨厌
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该资源内项目源码是个人的课程设计、毕业设计,代码都测试ok,都是运行成功后才上传资源,答辩评审平均分达到96分,放心下载使用! ## 项目备注 1、该资源内项目代码都经过测试运行成功,功能ok的情况下才上传的,请放心下载使用! 2、本项目适合计算机相关专业(如计科、人工智能、通信工程、自动化、电子信息等)的在校学生、老师或者企业员工下载学习,也适合小白学习进阶,当然也可作为毕设项目、课程设计、作业、项目初期立项演示等。 3、如果基础还行,也可在此代码基础上进行修改,以实现其他功能,也可用于毕设、课设、作业等。 下载后请首先打开README.md文件(如有),仅供学习参考, 切勿用于商业用途。 该资源内项目源码是个人的课程设计,代码都测试ok,都是运行成功后才上传资源,答辩评审平均分达到96分,放心下载使用! ## 项目备注 1、该资源内项目代码都经过测试运行成功,功能ok的情况下才上传的,请放心下载使用! 2、本项目适合计算机相关专业(如计科、人工智能、通信工程、自动化、电子信息等)的在校学生、老师或者企业员工下载学习,也适合小白学习进阶,当然也可作为毕设项目、课程设计、作业、项目初期立项演示等。 3、如果基础还行,也可在此代码基础上进行修改,以实现其他功能,也可用于毕设、课设、作业等。 下载后请首先打开README.md文件(如有),仅供学习参考, 切勿用于商业用途。
供应链管理作为一种先进的管理思想,强调协同和整体效应,可以应用到整个社会生活中。在资源稀缺的情况下,供应链管理可以实现资源的有效配置,从而达到1+1>2的效应。这是因为供应链管理将相关的业务集成到一条链上,共同运行和共享资源。在传统的供应链管理中,主要管理企业的上游和下游关系,包括供应商的选择与绩效评估、库存管理等。而新型供应链服务外包和互联网商业模式使得供应链管理的范围得到了大幅扩充。在经济全球化的形势下,供应链管理的范围进一步扩大,需方和供方都已扩大到全球范围。因此,供应链管理是一种重要的资源配置思想和战略方法,可以有效地应对资源稀缺的挑战,并实现资源的有效配置。<span class="em">1</span><span class="em">2</span><span class="em">3</span> #### 引用[.reference_title] - *1* *3* [全球供应链下的采购管理的研究及应用(zt)](https://blog.csdn.net/congran6617/article/details/100368329)[target="_blank" data-report-click={"spm":"1018.2226.3001.9630","extra":{"utm_source":"vip_chatgpt_common_search_pc_result","utm_medium":"distribute.pc_search_result.none-task-cask-2~all~insert_cask~default-1-null.142^v92^chatsearchT0_1"}}] [.reference_item style="max-width: 50%"] - *2* [供应链结构、信用与融资](https://blog.csdn.net/weixin_41845533/article/details/91903983)[target="_blank" data-report-click={"spm":"1018.2226.3001.9630","extra":{"utm_source":"vip_chatgpt_common_search_pc_result","utm_medium":"distribute.pc_search_result.none-task-cask-2~all~insert_cask~default-1-null.142^v92^chatsearchT0_1"}}] [.reference_item style="max-width: 50%"] [ .reference_list ]

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