5.项目上线流程管理规范

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本文档旨在规范公司产品的上线流程,确保无明显缺陷的产品上线。影响范围包括研发中心、产品中心等四个部门。流程包括上线前提、操作过程及时间窗口,并强调紧急情况的处理。测试部门需每周统计上线情况,与业务部门保持沟通,以促进工作的顺利进行。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、简介

1. 目的

公司产品处于快速开发迭代过程中,基本每周都会有新需求上线,为防止有明显缺陷的产品上线,规范上线流程,特制订本上线流程规范。
本工作规范用于指导新员工入职后,快速知悉测试部门的系统上线工作流程,能快速的融入团队并正确的开展测试工作

2. 影响范围

研发中心、产品中心、运营中心、商务中心。

二、细则

1. 系统上线工作流程

  1. 上线前提:当系统经项目负责人验收通过后即可上线。
  2. 上线操作过程:具体见下图
  3. 上线时间窗口:
    每周2晚上19:00----周三上午6:00
    每周4晚上19:00----周五上午6:00
  4. 注意:
    a. 紧急问题修复和紧急需求上线可以找研发中心负责人审批通过后即可上线,不需要等到上线窗口。
    b. 除非需要紧急修复的bug,否则都是晚上上线
    c. 如下程序模块只能在线上测试(待整理),在线上测试的方式是灰度发布方式还是黑白名单方式由开发架构师和测试负责人给出建议
    d. 线上测试下的测试订单模拟真实数据测试
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