三因素四水平正交试验_PDCA循环、正交试验设计法、PDPC法释义及解读

一、PDCA工作法

PDCA

PDCA：Plan计划、Do行动、Check检查、Action改善，四步骤环环相扣，将一个目标转换成可以具体实施的计划，从而达成目标并为更高的目标作基石。

四步骤每个步骤包含两点，共八点：

一、Plan计划：

1、确定目标，工作开始首先要明确工作目标，这是整个工作循环围绕的中心。

2、制定计划，制定计划需要对目标进行分析，影响目标的因素有哪些？达成目标需要完成哪些事情？并就此制定确实可行的计划，并制定计划实施过程中的考核指标，对计划划分阶段，能更好的把控计划在实施过程中的进度，必要时，需要制定应急计划。

二、Do行动：

1、实施计划，将上一步制定的计划落地实施。

2、检查跟踪，在计划实施过程中，需要记录计划实施过程中遇到的问题，各个影响因素的变化，各阶段的完成情况。

三、Check检查：

1、结果评估，计划实施到此已经结束，进入分析检查阶段，评估针对此次目标而做的计划实施后的结果如何，是否达成目标？计划实施情况？

2、原因分析，分析计划是否合理？外界因素如何影响计划的实施？等等。

四、Action改善：

1、改善措施 ，依据上一步的检查分析结果，提出改善意见，完善下一步的计划。

2、预防机制，计划实施过程中出现哪些突发情况，如何预防，为以后的工作建立预防机制，防止可预见的意外情况影响计划的实施。

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