projece修改工期_Project项目如何进行估算和设置工期

1、本节课讲解【Project】软件基础，本节课中用到的素材，会放置在素材包内，请各位学员点击右侧黄色按钮自行下载安装，本节课中主要讲解理论知识需要的同学们可以进行笔记。

2、本节课讲解一下【估算和设置工期】，创建一个初始的项目计划分为三步，如图所示。

3、这里我们总结为四个点进行讲解，如图所示。

4、我们通过案例讲解一下这个四个要点的知识，如图所示。

5、这里我们讲解一次通常在面对工作的过程中我们会遇到的一些症状，如图所示。

6、【帕金森定律】不管给让我留的工期有多充足，总是不到最后不完成，如图所示。

7、这里老师为同学们建议的一种方式，工期适度紧张，把余量留给项目后期使用，如图所示。

8、我们打开工程文件，这里我们继续讲解一下施工的一些步骤，如图所示。

9、在使用计划中，我们将0视为一个开始，如图所示。

10、然后通过逐步的施工顺序，慢慢的进行梳理，如图所示。

11、Project有些操作步骤还是和exle表格的操作方式是一样的，如图所示。

12、这里我们继续调整一下【计划的工期】来进行讲解，如图所示、

13、当输入了摘要任务的工期后，摘要任务就变成了手动任务，那么它的完成时间就和子任务不匹配了，不再是自动计算的了，如图所示。

14、这里为同学们讲解一下摘要任务的相关知识，如图所示。

15、谢谢观看。