在统计项目进度时,最关键的几个指标如下:
(1)工时(Work),即完成此任务需要几个小时,单位为小时;
(2)工期(Dulation),指持续时间。工期和工时的意义不同,工期指的是任务的持续时间,而工时指的是完成任务所需要的小时数,比如,一个名为“用户管理”的任务,实际开发的时间是2人天,共16小时,但任务从2010年8月1日开始,至2010年8月10日才结束(因为期间有穿插其他任务),此时,工时=16小时;工期=10天(不考虑节假日因素);
(3)实际工时(Actual Work),代表至目前为止,实际已完成的工时,此概念类似于“已完成工时”;
(4)完成百分比(%Complete),计算方式为:实际工时/工时 * 100%,因此可用于检查当前实际进度;
(5)开始时间(Start),任务的预计开始时间,如果是要记录实际开始时间,则应使用“实际开始时间(Actual Start)”列;
(6)完成时间(Finish),任务的预计完成时间,如果是要记录实际完成时间,则应使用“实际完成时间(Actual Finish)”列;