交接文档怎么写_如何最快速的交接工作

互联网公司的产品运营等工作，如何最快速的交接呢？

相信，这是每一个到新公司的产品运营人员都会遇到的问题

即使新的工作内容与老东家一样，由于工作环境的改变，往往也会一地鸡毛

能够全盘的快速承接新工作，对于产品迭代，项目计划，乃至转正都非常重要

建议从如下方面入手，可以最快速的交接工作

---

1：态度

有玩笑说，多数程序员都认为前人写的代码垃圾，无时无刻不想推倒重做

笔者接触过的产品人员，有一些也一样：认为前人的需求莫名其妙

即使你上份也是同样的工作，但现在环境不同，产品策略也不尽相同。也许每一个在你眼中“很傻的需求”，背后都跟着一个又一个坑

因此，请先安静的读相关的资料，不要轻易的指指点点。即使发现了问题，也不要上来就一锤定音，免得砸了自己的脚

2：熟知相关人员

拿到邮件，IM工具后，最快速的了解项目相关人员。不要加完好友就完事大吉，建议用如下表格，整理归档

• 原产品人员：获取相关的文档。由于过一段时间他就要离职，所以把握好时间，尽可能多的获取相关资料，需求背景
• 市场人员：最近提出的需求 及 完成情况
• 交互人员：拿到所有的交互文档
• 视觉人员：拿到所有的视觉文档
• 客户端/服务端研发：最熟悉各种坑的人。一定要多聊
• 运营人员：近期需求，运营报表