项目管理6个绩效指标_六西格玛项目管理之六西格玛项目过程绩效指标

本文介绍了六西格玛项目管理中的过程绩效指标,包括离散型数据的单位缺陷数(DPU)、机会缺陷率(DPO)、百万机会缺陷数(DPMO)和连续型数据的过程能力指数(Cp, Cpk)、过程绩效指数(Pp, Ppk)。通过这些指标,可以评估和改进生产和服务过程的质量。" 105756015,9524094,secureCRT配置最佳实践,"['运维', '终端工具', '配置', '仿真', '颜色主题']
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六西格玛项目过程绩效即过程输出的绩效,用来度量过程绩效的数据包括离散型数据(也称计数值数据或属性值数据)和连续型数据(也称计量值数据)。

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六西格玛项目管理之离散型数据度量指标

六西格玛项目管理中常用的过程绩效离散型度量指标有:单位缺陷数、机会缺陷率和百万机会缺陷数等计点值指标,最终合格率、一次合格率、流通合格率等计件值指标。下面是过程绩效离散型度量指标是基本概念。

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单位(unit):过程加工过的对象,或传递给顾客的一个产品及一次服务。

缺陷(defect):产品(或服务)没有满足顾客的要求或规格

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