本文介绍了六西格玛项目管理中的过程绩效指标，包括离散型数据的单位缺陷数(DPU)、机会缺陷率(DPO)、百万机会缺陷数(DPMO)和连续型数据的过程能力指数(Cp, Cpk)、过程绩效指数(Pp, Ppk)。通过这些指标，可以评估和改进生产和服务过程的质量。"
105756015,9524094,secureCRT配置最佳实践,"['运维', '终端工具', '配置', '仿真', '颜色主题']
点击上方“蓝字”关注我们
六西格玛项目过程绩效即过程输出的绩效，用来度量过程绩效的数据包括离散型数据(也称计数值数据或属性值数据)和连续型数据(也称计量值数据)。
六西格玛项目管理之离散型数据度量指标
六西格玛项目管理中常用的过程绩效离散型度量指标有：单位缺陷数、机会缺陷率和百万机会缺陷数等计点值指标，最终合格率、一次合格率、流通合格率等计件值指标。下面是过程绩效离散型度量指标是基本概念。
单位(ｕｎｉｔ)：过程加工过的对象，或传递给顾客的一个产品及一次服务。
缺陷(ｄｅｆｅｃｔ)：产品(或服务)没有满足顾客的要求或规格
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
2320
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
