在去年双十二期间报名的PMP考试，本来是在3月份就能完成考试的，但是因为疫情的问题，PMP考试直接就推迟到了9月，简单说一下我的情况吧
期间反反复复上课上了三次重复的课程，历程比较艰险，导致备考过程拉的很长，所以心态上就没有那么平稳。但是所幸已经9月26日已经考完了，一切都尘埃落定。
至于考试成绩，大概要等1-2个月后才知道，我个人的估算应该是保过争A。意思就是保证通过，但是争取拿到A以上。至于能拿到几个A，那我就没有什么把握了，因为我刷题量很少，准备的时间其实并没有很多。所以能通过，其实就是我的最终目标，其他只是锦上添花罢了。
PMI根据阅卷规则进行判卷，不计分数，最终的结果是A/B/T/N表示，对你成绩中的五大过程组进行评级。
- A即为Above Target高于目标;
- T即为Target达到目标;
- B即为Below Target低于目标;
- N即为Needs Improvement有待提高。
五大过程组，每个过程组得几个A就是几A。例如你的成绩，五大过程组都是A，那就5A到手。如果五大过程组中有3个是A，2个是T，成绩就是3A2T。
现在，借着考完试的空挡休闲期，我把自己对PMP考试及PMP的一些感受记录下来，一方面是对自己做一个复盘总结，另外一方面也许能帮助一些对PMP的认知还在摇摆的朋友。
1. 为什么考PMP？
去年的时候我看到朋友圈某个朋友说自己考过了PMP，然后接下来的一段时间隔三差五也能看到一些朋友晒自己考过的消息。所以开始就对PMP这个关键词敏感了一些，也开始萌生了考证的想法。
对于我来说，日常所做的工作中，有很多方面都涉及到了项目管理的知识和领域，所以系统性的学习这门知识对我来说还是很有必要的。
基于上述两点，我开始动心准备去考一个PMP证书了。
2. PMP证书含金量大吗？
在百度里搜索类似的问题，基本上的回复都是培训机构和一些利益相关者的回答，普遍来说大家都会觉得PMP的证书含金量大，然后列举一些大公司的要求或者行业的要求等，以此来证实它的含金量。
而我自己的看法是，当我们纠结一个证书含金量大与否的时候，其实是在纠结外界对它的认可度，关注度。而PMP就关注度和认可度来说，其实已经让它的含金量提升了不少。
作为产品经理来说，你可以去自己的圈子里问问，都有几个人听过PMP？有几个人考过PMP？相信只要你的圈子稍微广泛发一点，应该是可以发现有听过人都听过或者知道甚至是考过PMP的。
所以，PMP的证书含金量大吗？我觉得是大的，因为知名度和社会认可度足够，而且证书是可以持久加成的，未来任何一次换工作、求职的时候，这个证书都会有一定的加分效果。
3. 自己是否适合考PMP？
当你认可了PMP的证书含金量，同时也有点心动想去考一个证书的时候，那就该想想另一个问题了。
我是否适合考PMP？我的职业是否需要这个证书？是否能给我带来显著的加分？
什么职业适合考PMP，这个需要自己去查相关的资料，问问相关的前辈，同事等。但是互联网行业来说，尤其是产品，开发，测试，运营这四大岗位来说，我觉得我还是可以给出一点点建议的。
首先，产品和运营，但凡你的工作涉及到多部门沟通协调，同时也有经常性的项目型任务处理，那么PMP就值得一考，如果你对自己的职业规划是未来向管理岗发展，那么PMP就应该是必考了。
其次，开发和测试，如果你只是想钻研技术，提升业务能力，那么PMP对你来说并不是很有吸引力或者帮助性；但是如果你想更好地和其他同事协作(产品、运营等)，而且自己也有想法去做一个团队Leader或者往全栈方向发展，那么PMP值得一考，毕竟别人都对一个知识领域有系统性理解的时候，自己在这方面是欠缺的，那么肯定是会吃亏的。
最后，其他互联网行业但是不属于上述两种的，例如运维、数据分析、偏业务处理的岗位等，不做建议，可考可不考，取决于自己的想法。
上述只是我的一家之言，大家理性辩证，再结合自己的实际情况进行判断。
4. PMP考试的简单介绍
PMP考试每年有4次，分别是3/6/9/12月份，一般来说备考时间是2-3个月左右，意味着你在9月开始报名学习，就可以准备参与12月份的考试了。
PMP考试费用是固定的￥3900，补考费用￥2500，这部分是硬性标准没法更改。PMP要求参与考试的考生需要经历起码40个小时的专业培训，而且需要有3年以上的工作经验(这条没有那么严格，可忽略)，所以很多人会选择报名参加培训班，也有人选择自学，网上买网课。
我个人的建议是还是报班好，有很多优势是自学没有办法弥补的。自学唯一的好处就省钱，那我宁愿用钱换效率，换成功率。
报班的话费用就要看所在城市而定了，一般来说都是2000-3500左右，超过这个档位的，自己就要多个心眼了。
培训班的选择可以自己网上筛选或者咨询，但是我觉得比较靠谱的方式还是朋友、同事推荐比较好，毕竟培训机构的服务是周而复始的，如果你的朋友感觉服务体验好，那么等到你去的时候自然也不会差到哪里去。
这也可以理解为现实生活中的口碑效应，通过口碑，再结合自己的预算，上课的地点等，选择一家合适的机构，就可以开始报名参加PMP的培训了。
5. PMP考试的备考历程
从去年12月报班之后就开始正常的按计划上课，然后本来是计划3月份要考试的，但是因为1月底的疫情影响，考试被延期了，所以课只是上了3节就停了。
接下来就是等PMI的官方通知，有了通知之后才开始上课，直到8月份左右才正式通知，9月可以继续考试。所以时隔大半年之后，又开始上课，把最后的2节课上完。
上完了所有的课之后大概还有一个月左右的时间可以自由复习，期间会有两次模拟考试和两次考前知识串讲。
其实我的真正备考时间是最后的40天，虽然之前的课我都参加了也都上了，但是因为对PMP的知识并不太熟悉，所有上了基本上就和没有上一样，全部都忘记了。而老师其实很早的时候就有发放复习的计划，每天要看多少书，然后要怎么规划学习的进度等，我基本上没有执行到位，所以只有靠最后40天紧急恶补了。
我的备考经历有些狼狈，《PMBOK》基本上没有看过，知识点也是临近考试的时候才看完，题目也是囫囵吞枣般地只刷了一遍就过了，错题都没有及时回顾和总结。所以我对考试结果的心理预期就是通过即可，没有特别高的期待值可以拿到很多A。
鉴于我的个人备考经验，我建议大家还是提早准备，一定要结合老师给的备考计划来合理安排时间。争取每天都看一些知识，然后题目刷完了之后一定要及时回顾，尤其是错题，错题可能一错会再错。但是如果没有回顾，考试出现原题的时候，基本上还是会错，就有点得不偿失了。
顺带提一句，网上很多PMP贴吧或者知乎的帖子，写了一堆PMP考试的技巧和心路历程之类的，然后留下一堆资料的截图，让你加好友拿资料，其实并不需要。
如果你想要通过PMP考试，按照培训机构的计划来执行，看他们发的讲义，看《PMBOK》，看《汪博士解读PMP考试》，然后配合练习题，模拟题来巩固知识就够了。网盘里面一堆的资料，反而会让自己产生畏惧感，同时知识来源不确定，可能还容易误导自己。
整体来看，PMP的考试真的是考知识面和耐力性的考试。知识面很广，要学习和掌握的东西很多，以至于考试时间4个小时都有很多人做不完；耐力性是从准备到参加考试，真的需要持续性的学习和吸收，一旦断层就很容易乱了节奏，显得特别疲惫。
6. PMP考完了会明显提升自己的项目管理能力吗？
这个答案我想应该是：不会。
大家应该都有类似的经验，阅读一本工具书或者是方法论的书的时候，感觉书中的道理太棒了，我太有同感了，我觉得我只要按照书中的指导思想去做肯定也能成功。但是实际情况并不是，看完了这本书之后，可能并没有什么显著的提升，甚至感觉读了和没读有会一样。
由此，还有人产生了阅读无用论的想法。
PMP也是同样的道理，当你学习完一门新的领域的知识之后，可能你掌握了80%的内容，但是随着时间的流逝，掌握的内容会逐渐减少。尤其是随着时间的流逝，你压根就没有用过这些知识，那么流逝的速率就会更高。以至于可能一年后，你就不太能记得其中的内容了，只能记得自己曾经拿过一个证。
所以，PMP考完了会不会明显提升自己的项目管理能力，我觉得取决于你是否有经常性的运用其中的知识去做项目管理，是否有通过实践来巩固和复习其中的知识点。
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知识只有实践并运用，而且被你熟练掌握，才算做是你的资产，你的沉淀。否则，它只能作为一个谈资，一个回忆录，一场过眼云烟的记忆。
7. 维他姜茶时刻
其实在写这篇文章的之前我感觉自己有很多言论、思想和感悟想写，但是刚写完提纲部分就发现不对劲，其实我写那么多并没有什么用处，因为没有参与其中是没有办法感同身受的，而有办法感同身受的人其实都已经考过了或者考完了。
所以我精简了我想说的话和想表达的内容，把这篇文章纯粹性的定位为复盘和总结回顾，希望给一些想参加PMP考试但是还在犹豫中的朋友一些帮助。
PMP只是一个认证，其实意义没有那么大。职业的漫漫长路，其实会有很多证书可以考，所以也不必要特别看重这一个。
而我在产品群中，最常看到的讨论就是“产品经理到底要不要去考PMP”？关于这个问题总是会有很多不同方向，不同意见的回答，曾经我也抱有极大的“热情”和“说教”的冲动，去回答这些问题。
但是结果其实并不如我的预期所想，我并不懂每个当事人的感受，不懂他们的处境，不懂他们的职业规划……所以我的回答并不是那么重要，我的建议可能只是耳边之语罢了。
那么在当下，关于这个问题，我的建议或者看法是：
如果你觉得你足够优秀，有诸多其他优秀面面可以作为积累，作为闪光点和敲门砖，那么你就不需要考这个了；如果你觉得你还有很多可以提升的空间和机会，而你又希望自己能跟上时代浪潮，不被轻易甩下，那么我建议去你考这个。
以上内容，仅代表个人观点，请各位理性辩证看待！
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