定量库存控制模型_定量订货库存管理模型分析及应用

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定量订货库存管理模型分析及应用

作者：林金钟

来源：《商场现代化》

2007

年第

32

期

[

摘要

]

本文首先分析了定量订货模型，然后分别给出了定量订货模型的三个重要参数：订

货点、经济订货批量、安全库存的计算公式，建立了库存控制策略的定量分析模型，为库存决

策提供了理论依据。

[

关键词

]

定量订货

订货点

经济订货批量

安全库存

库存控制作为企业供需平衡的一种手段，是保证生产经营活动的正常运作和降低供需所带

来的经营风险的需要。科学的库存决策是企业降低成本，提高服务水平，对顾客的需求做出快

速响应的有力保障，同时也是避免因原材料市场价格的波动、需求市场的波动等不确定因素造

成风险的有效手段。最基本的库存控制方法有两种，定量订货法和定期订货法。其中定量订货

法因其直观、简便而得到广泛应用。本文就定量订货法的模型及三个重要参数的计算公式进行

详细分析。

一、定量订货模型分析

定量订货管理系统是以经济订货批量(

EOQ

)模型和再订货点确定原理为基础的库存管理

系统。其原理如图

1

所示

:

定量订货就是预先设定一个再订货点

(

图

1

中

R

)，在日常管理中连续不断地监控库存水

平，当库存水平降至再订货点时，就发出订单，每次按相同的订货批量

(

图

1

中

Q)

订货，所购

货物将在提前期

(

图

1

中

Li)

的期末收到。从图

1

中可以看出：

1.Qmax=QR+Q

企业在进行库存物资生产补充的同时，其消耗同时也在进行着，因此实际的最大库存量达

不到

Qmax

。

2.

其中订货提前期的平均需求量

二、定量订货参数的确定

从图

1

中可以看出，定量订货需要解决的问题是对订货点、订货批量和安全库存在确定性

或非确定性条件下的确定问题。