pmbok第七版_PMBOK第7版改版主要变化！

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在2019年6月，PMI宣布项目管理专业人士(PMP)认证考试即将改版。消息发出后，PMI收到了各相关方的积极反馈，大量的反馈显示，对于PMP考试改版需要更多时间做准备。为回应这一反馈，PMI决定将PMP改版的时间进行延期。

为了给广大考生更长的准备时间，PMI决定将中国大陆地区的PMP考试改版时间延期到2020年7月，因此在2020年9月份的第三季度PMP考试开始将反映新的考试内容。

关于PMP考试改版

每隔3-5年，PMI都会对专业发展、新兴趋势的影响、以及项目经理职责的变化进行研究。上一次调研在2015年完成，并形成了现行的2015年版PMP考试内容大纲。

项目管理协会 PMI(Project Management Institute)成立于1969年，是全球领先的项目管理行业的倡导者，它创造性地制定了行业标准，由PMI组织编写的《项目管理知识体系指南》(PMBoK)已经成为项目管理领域最权威教科书，被誉为项目管理“圣经”。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

PMBOK第七版不再是以前那样修修补补的版本更新，而是会引进颠覆性的架构重构。

简单来说PMBOK第七版的变化主要是由基于过程的方法论转变为基于原则的方法论。

通过PMP考试的人应该知道，ITTO(即输入、工具、技术和输出)是噩梦，每个知识领域都有自己的ITTO。当PMBOK被改成第七版时，将不需要死记硬背这些ITTO，他们也不再适用于新的标准。因为PMBOK第七版将秉持注重那些被普遍接受和良好的实践的原则。简而言之，PMBOK第七版将关注项目最终将向组织及其相关方交付的整体价值，而不是像现在这样关注项目的产出和可交付成果，也就是说，项目通过交付成果，然后这些成果为组织和相关方带来价值。然而，我们应该知道，传统的项目管理方法仍然有效，并将继续在许多传统项目中发挥积极作用

知识体系指南的框架结构发生改变

原有的按知识领域和过程组织的框架改变为按绩效域组织，另外将裁剪单独列章进行强调，并引入了模型、方法和项目文件等概念组成一章。PMBOK第七版可能采用8个绩效域：团队(Team)、相关方(Stakeholders)、生命周期(Life cycle)、规划(Planning)、把握不确定性和模糊性(Navigating Uncertainty & Ambiguity)、交付(Delivery)、绩效(Performance)、项目工作(Project work)。