竞品种类
1.直接竞品:产品定位(目标方向,目标用户需求,产品功能等)相似
2.间接竞品:产品的目标人群相似,但功能需求方面不太相同,产品的商业模式不同,但其他内容相似
3.潜在竞品:行业相似,业务相似的企业产品
竞品分析的内容
侧重点不同,分析的内容不同。有的偏向行业调研,公司发展,有的偏向于功能对比,有的可能偏向于具体功能的解决方案。
竞品分析的目的
①寻找可借鉴学习之处
②调查竞争对手情况,以便做好应对策略
③作为融资计划的参考数据
④为了求职
获取信息的渠道
1.公司的季报,年报
2.公司官网(版本更新,人才招聘,最近新闻),产品论坛(用户的反馈,客服的回答)
3.艾瑞,易观国际等数据网站
4.对方公司,相关渠道,市场,运营等部门获取对方内部信息
5.行业媒体的新闻,论坛,分析文章
6.进行客服或技术咨询
7.寻找对方产品用户进行访谈