数据驱动型业务管理方法
1. 数据的产生和应用
1. 从前段应用得到的
2. 前端记录到后端,后端再显示到前端,同时后端数据应用到数据分析用于分析决策
3. 数据特征:
1. 准确,可信(订单金额)
2. 不准确,不可信(姓名)
3. 确定性(付费时间)
4. 不确定性(预计成交日,可变)
5. 不完整性(业务先行,系统不完善时,不存在数据库里的第三方提供的信息)
4. 数据应用过程
1. DW到分析到决策和执行
2. 决策和执行:
1. 经验80%(先有经验和能力:动机,态度,时间,岗位)到经验有滞后性,精细度不足,主观臆断
2. 数据20%(锦上添花,弥补不足):
1. 时效性
2. 准确性
3. 全面性
4. 客观性
原因:某些业务不可量化,人脉关系,服务水平,饭菜质量
5. 增加数据参与决策的价值
1. 制定激励策略
2. 优化数据产生行为
3. 构建完整系统,多方面获取
6. 销售漏斗模型(长周期,高销售额)
1. 关系型销售业务:是销售业务与数据分析完美结合产物
2. 销售过程可能跳转,体型也可能不是漏斗
7. 搭建数据体系
保证销售漏斗数据的准确性和时效性
保证数据及时更新和真实可信
有效数据积累越多,价值越高