大家好,我是瑶琴呀。
“裁员裁的都是干活的?”,这可能是个错觉。
公司裁员无外乎两种原因,第一,纯纯想降本增效,留下来的人,一个人干两个人的活。这种属于经济型裁员。第二,业务萎缩、重组或转型时,或是市场需求的变化可能导致某些岗位的需求减少,某些岗位上的人只能裁撤。
实际上,被裁时每个人都觉得自己才是干活的那一个,都在想:为什么裁我不裁别人。
可能因为你本身的价值在老板和自己眼里是不同的。这不是说你本身价值不够,只是老板给你的价值定价不同。
比如:你每天勤勤恳恳干完自己的本职工作,偶尔加班也要完成,在老板眼里,你是一个好员工,这时你的同事可能干的活没你多,但他总能及时帮老板解决问题,所以,干的活多不等于解决问题的能力强。
在考虑到公司收益的情况下,老板觉得你的工作其他人也能替代,自然会留下能解决更多问题的复合型人才,价值更高,能将劳动力最大化。
说白了,干活多的不等于价值高。这话可能有点扎心,但职场现实更加残酷。
所以,当你的能力远不止于此,一定要让上级或老板看到你的能力和价值。往往老板对下属能力的了解并不全面。
在职场,不要只做老黄牛,主动争取和表现很重要。
沉默的大多数往往就是被拿来牺牲的。
当然也有一些公司的绩效评估体系存在缺陷,导致那些实际上工作努力但绩效评估结果不理想的员工被裁。
比如一些大厂裁员裁到大动脉,召回被裁员工的情况。
另一方面,当公司裁撤掉一些人后,干活的人少了,事情都堆在一起,于是大家心里不约而同觉得:干活的人都被裁了。
因此,想要保住自己的工作,需要在公司的生态位占据一个有利的位置。