区域人才项目服务平台框架方案

功以才成,由才广。人才是一个国家,一个城市,一个地方发展的核心竞 力。党的二十大报告提出“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创 新是第一动” ,表明了人才在国家和民族发展中的基础性、战略性角色。

 

近年来,各大中城市纷纷出台更加积极、开放的人才政策,争抢人才落地, 才的流动性明显加快。随着中国对于防疫政策的调整,各地恢复经济发展动力 加强,由此各地人才需求也将逐渐扩大,“抢人”的决心和力度势必将越来越大 面对日趋激烈的人才争夺战,各地如何发挥优势吸引人才、培养人才、留住人才 用好人才均存在诸多挑战。

当前,各地在人才建设工作中,主要面临人才信息难以整合、引进渠道单一、 才供需不匹配、“软环境”建设不足、人才培养机制不健全、人才开发利用水 低等痛点,本方案提出建设具有公共属性的人才项目服务平台,深度融合线下 营服务,打造人才生态圈,为地方人才“引育留用”提供多维度、体系化解决 案。

、平台定位

多渠道、多举措搭建区域人才项目服务平台,依托线上及线下人才项目服务, 推动才链、产业链、创新链深度融合,强化城市对人才的吸附效应。充分运用 大数和人工智能等新技术,赋能人才工作,实现人才的精准招引、人才政策的

能匹配、城市环境的立体呈现,创新服务一站提供,揭榜挂帅激活人才,破解 人才“引育留用”难题,打造可持续发展的人才生态圈。

、服务特色

新技术、新模式,融合线上与线下“引、育、留、用 ”全链条服务,形 才集聚“强磁场” ,构筑高能级的人才项目转化和产业化平台。

1、整合高层次人才资源,借力数字化引擎,构建人才画像,快速精准匹配 人才、别人才;

2、完善务链条,升级城市“软环境” ,为人才提供一站式创新服务,深 次触达人才需求;

3、以“榜挂帅”为人才提供“用武之地” ,释放人才活力,为地方项目 建设和科技发展注入动力;

4、构建城市产业地图,根据产业需要引进合适人才、培养关键人才,推动 才融合、人才强产。

、服务内容

依托线上平台赋能与线下深度运营,构建“政产学研用” 多元主体协同模式, 助推人才“引育留用”及人才项目产业化。

( 一) 搭建人才项目服务平台

1、数字化引擎赋能人才工作

(1) 建立高层次人才数据库,整合人才资源

基于大数据挖掘技术将人才、项目、专利、科研成果及论文等要素信息进行 合,构建全领域高层次人才数据库,畅通信息渠道,实现人才资源快速检索遴 选,满足日趋多元化、个性化、高端化的人才需求。

(2) 构建多维人才画像,立体分析识别人才

以数据为基础,提取人才标,从不同维度分析人才,构建人才基本画像、 能力画像、关联画像、行为画像等,智慧化、可视化呈现人才的基本信息、关键 技能、研究倾向、研究成果、关联合作关系、迁移动向等信息,帮助人才需求方 快速识别、分析人才。

(3) 智能人才匹配,一键找到人才

运用NLP 语义分析技术,开发人才智能匹配工具,人才需求方只输入需求文 本或是添加个性化查询标签即可快速匹配出相关人才,有效提升人才检索效率。

(4) 人才订阅服务,实时掌握人才情报

基于全网优质科研资讯将前沿动态、技术成果、科研论文、重要奖项等报道 才资源信息进行结合,搭建人才情报资讯站。人才需求方可以按需订阅感兴 趣的人才技术研究情报,实时获取最新动态、掌握人才科研动向。

(5) 绘制城市产业地图,助力精准招才引智

根据地产业链需求,绘制城市产业地图,动态展示地区产业链分布、人才 量、人才类型、重点领域人才分布、重点人才需求类型、科研趋势、人才动态 可视化图表,为地区人才引进、人才培养提供决策支撑和科学研判,助力实现 产才融合、精准招引。

(6) 人才数据驾驶舱,打造数字化人才看板

利用数据分析技术,建设人才大数据驾驶舱,可视化展示平台人才资源构 成、人才供需情况、平台用户检索热点人才情况等核心指标数据,打造数字化立 体人才看板,通过大数据技术赋能人才工作

2构建人才服务链条,升级城市“软环境”

(1) 人才政策智能匹配,人才服务更精准

开发人才政策智能匹配工具,为人才提供精准服务。一是用户可根据需求自 主筛选核心字段,一键匹配人才政策;二是系统可以根据人才特征标签进行智能 匹配,主动为用户展示或推送适用的人才政策,实现政策的主动推送,从“被动 等”向“主动送”转变,有效提升人才服务质量。

(2) 创新服务一站提供,优化人才发展环境

集聚优质服务机构及服务资源,为人才提供科技创新链服务,包含知识产权、 术转移、成果转化、科技金融等专业服务。同时,平台聚焦制约人才“引育留 瓶颈,集成在线项目申报、人才认定等一体化服务窗 口,破解人才服务碎片 

(3) 揭榜挂帅解决技术难题,发挥人才价值

针对区当前制约创新发展的科技难题,通过平台发布“英雄帖”展示需求 信息征集人才,以“揭榜挂帅”方式助力破解技术难题,推动地区发展,同时, 人才提供“用武之地” ,让人才更有价值感和获得感。

(4) 人才活动中心,云端高效对接

应用实时通讯、视频直播等新技术,提供云路演、云直播等创新对接形式, 满足人才项目路演、人才培训、人才招引等不同场景下的在线对接需求,打造效 率高、成本低、效果佳、氛围活跃的人才活动中心。

(5) VR 城市展厅,立体呈现城市风

通过 VR 虚技术,立体展示城市环境、重点企业以及优质人才项目,全方 位展现多元城市风貌,提升城市吸引力。

3、应用支撑服务,提升管理效率

底层功能撑:为平台对接的通畅性和规范化、标准化运行提供底层功能支

撑,包括用户管理、信息管理、在线对接、在线客服等功能的开发, 旨在支撑 务平台功能的实现,形成完善的数据管理机制,确保平台各个功能板块有效衔 接、运转正常。

可视化数据看板:沉淀平台各类运营数据,通过数据统计分析,数字化展示 运营指标完成进度、 日常服务情况、平台资源情况,为主管部门加强平台管理 服务趋势研判、不断完善平台服务指导提供数据服务。

平台运行管理:包括平台系统升级、维护与更新、技术支持与保障、平台会 日常运营、管理工作、平台页面定期检查、平台信息审核及动态更新等常态化 管理和整体运营成效跟踪、汇报等工作。

(二) 线下运营服务

1、精准引才

(1) 人才资源整合加工

渠道整合高层次人才资源并进行信息入库,包含人才及对应的项目、专利、 研成果等要素信息;对资源进行加工筛选和价值挖掘,保障平台资源的持续性 有效性。

(2) 人才项目招引服务

将平台字化引擎与线下走访摸排相结合,开展多种形式、有针对性地精准 引工作。

一是通过平台征集、企业走访等需求挖掘工作,摸底城市产业技术需求、人 才需求,并同步至平台需求库,进行线上招引;二是通过城市产业地图梳理分析 重点产业领域需求、关键人才分布区域、人才流动趋势等,开展重点招引;三是 借助智能人才匹配工具,快速获取潜在人才清单,并根据人才画像核准分析,进 一步识别、获取人才多维数据;四是组织开展线上、线下技术交流对接与高层次 人才招引活动,充分应用平台云路演、云直播等对接工具,撮合适配的供需双方 进行多层次对接;五是针对意向合作人才、项目进行深度画像分析,组织进行实 地考察对接等工作。

(3) 常态化渠道建

整合城市重点高校院所、科研机构、技术服务商、技术专家等有效资源,建 立深的合作关系,搭建人才招引常态化通道和人才项目交流服务社群,为城市 产业发展提供人才和项目持续性支撑。

2、多方育才

(1) 牵线搭台培育关键人才

依托平动态获取人才需求情况,分析当前重点产业领域的人才紧缺程度和 饱和程度,针对关键人才培养协同开展搭台筑巢、牵线搭桥工作。

一是组织人才参加线上及线下专题培训,让人才紧跟时代步伐,通过理论提 升、实践结合、成果转化等方式轮番历练,完善人才知识更新和实践锻炼机制; 是发挥政府引导作用,推动校企机构等联动参与,促进重点领域科学研究基地、 术开发基地、成果转化中心等的建设,打造人才生长的“蓄水池”“孵化器”, 让优秀人才生长有渠道、成功有舞台。

(2) 推进产学研协同育人

从企需求出发,激发企业育才内生动力,推进企业与高校院所产学研合作, 实训基地、产业学院,深化产教融合,优化人才培养全过程,培养面向产业、 向未来的高端复合型人才,实现产学研合作共赢。

3、服务留才

(1) 构建人才服务链

筛选、引科技培训、技术咨询、技术孵化、知识产权、科技评估、科技金 融、财税法律等优质服务机构入驻平台,依托平台为人才提供市场化、专业化、 集成化服务,丰富人才服务链。

(2) 设立人才服务站

设立才服务站,为人才提供体系化服务,实现从被动服务到主动服务的跃

升,提升人才对城市软环境的服务体验。

一是整合当地人才政策、政策解读等信息,并同步至平台政策库,方便人才 政策网上一键查询;二是开展人才政策宣讲活动,定向推送适配政策,并结合在

线云直播、云视频,推动人才政策多渠道宣传;三是聚焦制约人才“引育留用” 颈,为人才提供政策指引、申报辅导、成果转化、项目合作、对外交流等一站 咨询服务;四是将人才服务过程中的常见问题进行梳理汇总、形成问答库,并 同步至平台帮助中心及客服窗 口,提升服务效率;五是开展服务满意度调研, 析服务优化方向,不断优化完善人才服务

4、实干用才

(1) 开展揭榜挂帅活动

线上平台揭榜挂帅服务,重点围绕城市产业发展、生态保护、民生保障 等关键核心技术需求,开展征榜、评榜、张榜、揭榜 (挂帅) 、攻榜、验榜、奖 榜等一站式揭榜挂帅服务,助力攻克技术难题,带动产业转型升级,并充分激发 活力。

(2) 促进人才技术项目落地

多举措推动人才技术项目落地,助力地方人才优势转化为发展优势,同时促 进人才价值实现。

一是遴选优质人才和重点产业项目展示在平台上,并引导其利用平台进行项 路演,拓展宣传对接渠道;二是加强与产业园区、孵化中心、创业空间、科创 地等创新创业载体合作,通过线下走访、主题活动、电话联系、专项服务等方 撮合各类载体与人才、项目的深度对接,促进人才科技项目成果落地转化;三 持续跟踪项目对接落地转化进度、效果,根据需要提供相应服务,推动科研成 果更多、更好地转化为生产力。

四、服务清

1、线上平台服务

序号

模块

1

字化引擎赋能人才 工作

高层次人才数据库

2

人才画像 (智慧人才画像)

3

能人才匹配

4

才情报资讯站

(人才动态+资讯通知+人才情报订阅)

5

市产业地图

6

才数据驾驶舱

7

构建人才服务链条 级城市“软环境”

才政策智能匹配

8

新服务一站提供

(科技服务/技术转移/人才金融/业务办理)

9

榜挂帅

10

活动中心 (云路演+云直播/云培训)

11

VR 城市展厅

12

用支撑服务,提升 理效率

底层功能支

(用户管理+信息管理+在线对接+在线客服)

13

视化数据看板

14

台运行管理

2、线下运营服务

序号

服务

1

精准引才

才资源整合加工

2

才项目招引服务

3

常态化渠道建

4

方育才

线搭台培育关键人才

5

推进产学研协同育人

6

服务留才

构建人才服务

7

设立人才服务

8

实干用

开展揭榜挂帅活动

9

进人才技术项目落地

、预期效果

( 一) 破解人才引进渠道窄,引才方式单一等问题,有效提升高层次人才个 性精准务能力;

(二) 完善城市“软环境”建设,进一步解决人才“引育留用”工作难点, 助力打造人才集聚新高地;

(三) 连接人才与发展,激发人才活力,为人才创造更好的实现价值、 自我 展示的舞台和空间。

( 四) 根据产业链需求与引进人才匹配,推动产才融合及城市产业升级,赋 能城高质量发展;

(五) 促进才科技项目落地转化和产业化,为城市发展按下“快进键”。

 

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乡村振兴产业园规划设计方案旨在促进乡村经济的持续发展,提高农民收入,改善农村环境,实现乡村全面振兴。以下是一个简化的乡村振兴产业园规划设计方案框架: 一、项目背景与目标 分析乡村经济现状,明确乡村振兴产业园建设的必要性和紧迫性。 确定产业园建设的目标,如提高农业产值、增加农民收入、改善农村环境等。 二、产业定位与发展规划 根据当地资源禀赋、市场需求和产业优势,确定产业园的主导产业和特色产业。 制定产业园的发展规划,包括产业布局、产业链延伸、品牌建设等方面。 三、空间布局与功能分区 规划产业园的空间布局,包括生产区、加工区、仓储区、物流区等。 根据不同功能需求,合理划分各功能区域,实现资源共享和优势互补。 四、基础设施建设 完善产业园的基础设施,如道路、供水、供电、通讯等。 提高产业园的信息化水平,建立数字化管理平台,实现信息共享和管理高效。 五、环境保护与可持续发展 坚持生态优先、绿色发展,确保产业园建设符合环保要求。 制定可持续发展战略,推动循环经济、低碳经济和绿色经济发展。 六、人才引进与培训 引进优秀人才和团队,为产业园提供智力支持和技术保障。 加强人才培训和教育,提高农民的技能和素质,为产业园发展提供人才保障。 七、政策保障与扶持 制定产业园发展的政策保障措施,如财政扶持、税收优惠、金融支持等。 建立产业园发展的扶持机制,为入园企业提供政策支持和服务保障。 八、评估与监测 建立产业园发展的评估体系,定期对产业园的发展进行评估和监测。 根据评估结果,及时调整和优化产业园的发展规划和政策措施。 以上是一个简化的乡村振兴产业园规划设计方案框架,具体方案应根据实际需求和条件进行调整和优化。建议在专业人员的指导下进行规划设计,确保乡村振兴产业园的高效、可持续和绿色发展。
高科技 AIoT 互联网进入了以产业互联网为代表的互联网下半场,各大公司将关注点转移到公 司利润获取以及行业融合。2019年5G进入商用化的阶段,5G和AIoT迎来历史性 的交汇,促进了AIoT应用落地。在“资本寒冬”和经济增速放缓的大环境下,作为 国家政策大力支持、资本市场重点投入的AIoT领域得到快速发展。AIoT自身作为 庞大的产业链,为技术本身缔造出庞大的“蓄水池”,保证技术发展下限。不同类 型的公司纷纷入局AIoT,包括小米的All in AIoT,阿里和华为在AIoT领域的日趋 完善,而在垂直细分领域也产生了如涂鸦智能、特斯联等新兴热门公司。可以预 见AIoT将成为未来几年内持续热点,预估将拥有万亿规模的市场体量。 AIoT拥有广阔的市场,且在不同赛道形成垂直分布的态势。在智能安防、智能家 居、智慧社区、智能驾驶等领域形成了千亿级细分市场。从人才需求看,技术领 域的人才最为旺盛,其中包括了AI、数据、云计算平台以及芯片等核心技术方 向。无论AI+的技术找场景还是+AI的场景找技术,已经是在AI的基础算法、算力 突破同等重要使命,而AI+产业+场景+数据,是未来AI作为效率工具与各行各业 深度结合的方式。 岗位上,以平台架构为主的人才以及拥有AI落地能力的人才将会呈现巨大的需求 空间,芯片类的人才也广受各大公司青睐。AIoT拥有广阔的空间,暂时不存在职 位饱和情况。但是由于AIoT具备较强的新一代技术以及底层技术与实体经济深度 融合的特性,偏向于理论研究以及纯算法相关的职位需求较少。 行业的公司分布不同于早期互联网等热门行业,没有呈现北京、上海、深圳等一 线城市高度集中的态势,而是在国家政策以及地方政府拉动经济的政策影响下, 在全国范围内分布均匀,在长三角、珠三角以及内陆城市均有分布。 人才缺口: AIoT架构师、边缘计算专家、异构计算 人才来源:AIoT所需要的人工智能、云计算、数据、物联网等人才多分布于一线 城市,人才异地获取较为普遍 数字化转型 目前,整体经济增长增速在放缓,市场的竞争愈加激烈,用户的需求更加走向个 性化,向用户提供个性化的产品和服务的需求越来越迫切。来自第三方的数据显 示,到2020年,全球数字化转型相关的行业增加值将达到18万亿美元,在全球有 46%的企业将促进数字业务发展作为未来一年内的首要业务优先级,而在中国, 这个比例数值是69%。无论从全球范围还是从国内市场来看,数字化转型已经势 不可挡。 数字化人才主要分布在互联网、信息通信等ICT基础产业,传统行业包括医疗、 制造、金融、消费品等也具备良好的人才基础。从人才分布来看,计算机科学、 软件工程、电气和电子工程等技术类学科,工商管理专业也逐渐成为数字人才的 一大来源。北京、上海、深圳、广州和杭州是推动中国经济数字化转型的“引领 型”城市,在数字人才方面具有很大优势,其中北京和杭州在大数据分析领域人才 优势显著,上海和广州在先进制造和数字化运营领域更具优势,深圳人才结构比 较均衡、各职能领域齐头并进。 人才缺口:运营管理、信息技术、数据科学、云计算 人才来源:一二线互联网公司、乙方数据公司 云计算 在国家政策引导和数字化转型浪潮的助推下,各行各业均开启“上云”之路。随着 企业上云比例和应用深度的显著提升,BAT、华为、浪潮等企业纷纷加码To B业 务,布局云计算市场。据赛迪顾问预计,未来云计算市场规模仍将保持20%以上 的增长速度,尤其是广大的中小企业,利用云计算服务,借助云技术快速实现业 务和管理信息化,提升商业竞争力,且随着企业上云部署力度加大,云预算也会 随之增长。可见,云计算未来市场空间巨大。 随着云计算的发展,云计算的范畴也越来越广,人工智能开始成为重要组成部 分。随着公有云企业提供机器学习和人工智能服务成为“趋势”,人工智能的优质 基础设施同样会大量普及,促进人工智能产业的发展。 从竞争格局来看,大型巨头互联网公司,主要针对政府大客户,采取总包的形式 来承包项目,再把项目分包给其他垂直领域小厂;垂直领域(大数据或存储等) 小厂则会发展为他们生态中的一员。各巨头正纷纷打造以“我”为主的云生态,强 化对云计算行业的掌控力。在云计算白热化的竞争态势下,中小厂商需要瞄准用 户精细化需求,提供行业云等差异化云服务,以获得竞争优势。 云计算行业热点需求更多的是在技术底层如云存储、自动化运维、安全等领域。 To B政府、大央企、金融等大B客户的企业服务重点领域是如智慧城市,SaaS服 务业务等。在A-E轮融资的云公司,更多是阶段型爆发式的销售需求。公有云市 场的产品多样化,使得销售的覆盖区域、职责等都有各自公司的差异化。整个行 业趋势呈现云+行业垂直化,当前活跃的几个行业有智慧零售、大政务(智慧城 市)、金融和医疗领域。 需求旺盛的岗位方向则包括如云运维(devOps)、云平台、云产品、云销售、云 售前、云市场。目前云技术还在不停的迭代和变化中,没有出现特别饱和的现象。 随着云计算市场的持续扩张,尤其是各巨头云计算业务高速增长,云计算提供商 需要建设更多数据中心以满足业务需求;容器技术应用的进一步普及;企业级 SaaS服务走向个性化定制化,带来相应的人才需求。随着信息技术的发展,企 业管理软件正朝着智能化方向发展,而企业的软件和网络高级设计人才尚未跟上 云计算技术的发展速度。云计算让互联网应用和企业应用的界限变得越来越模 糊。对于IT企业而言,未来懂得最新云计算技术的运营人才需求激增。在云管理 方面,未来企业的管理理念、方法、工具都要适应云计算时代的特征,因此导致 企业对既了解云计算技术,又懂云计算管理的复合型人才需求加大。当企业广泛 应用网络和管理软件成为其最基本的管理要求的时候,无论是IT企业还是传统企 业,对于能够应用云计算技术的人才都会产生爆发式增长的需求。 17 | 高科技 人才缺口:数据中心、容器技术应用、企业级SaaS服务、网络设计、云运营、复 合型管理人才 人才来源:云计算厂商:如AWS、微软、阿里云、腾讯、华为云、金山云、 ucloud、七牛云等;To B领域传统厂商:如政务领域神州数码、太极计算机等公 司;工业领域:GE、西门子等公司;大中型互联网公司通用技术高端人选 芯片 在国家政策支持、技术和需求驱动的助推下,半导体行业迎来了发展和革新。随 着AI、IoT、5G、云计算技术的成熟,高精深技术作为基础技术元素体现出了新 时代特有的形态,即作为“硬”科技组团共同形成了新型基础设施。随着市场场景 的日渐丰富,芯片行业作为提升算力的核心元素,同各行各业形成了前所未有的 大融合。各类芯片公司如雨后春笋般呈现向上发展蓬勃的态势,以康佳、格力、 美的、格兰仕等为代表的传统家电行业纷纷投入巨资打造独立的芯片研发团队, 传统家电厂商以物联网以及智能家居为核心赛道,寻求技术突破来赋能产品。顶 级互联网巨头纷纷涉入芯片行业,打造其以云计算和AI双向融合下的生态环境。 工业行业积极进行工业互联网布局和数字化转型,如富士康工业互联网、东土科 技等公司也在积极布局芯片行业。地产厂商在寻求向城市运营商转型的过程中, 以划地为主、产业为辅积极布局产业园区,和高校进行密切配合,同时一些寻求 科技化住宅产品升级、产能提升、生态搭建的头部地产公司如金茂、碧桂园、恒 大以不同方式布局芯片领域。芯片行业同市场需求的粘合程度明显高于之前。在 AI、物联网、5G技术的催生下,人工智能芯片、CPU设计尤其是开源框架CPU core自主化研发、第三代半导体芯片产业链作为目前热点快速兴起。 半导体行业从候选人、公司、投资人都会跳出固定的半导体圈层在整个生态体系 下关注机会,技术落地、行业应用以及软硬一体化、定制化业务将被广泛关注,半 导体行业公司以及跨界进入半导体行业的公司都需要对赛道慎重考量。结合大趋 势,和智能家居、工业互联网、智慧城市/智慧社区关联的公司会获得更多青睐。 从人才需求来看,芯片设计、计算架构、第三代半导体材料人才需求旺盛。IC Design和verification人才作为芯片领域核心技术人才,在不同类型企业的芯片领 域都有较大的需求,主要的人才缺口在5-7年的核心技术骨干。由于该阶段人才产 生了明显的断层,该部分人才有较大的议价空间。在计算架构领域,拥有AI或者 CPU/GPU/DSP背景的人才在市场上需求旺盛。以SoC为例,同时拥有SoC和 CPU/GPU/DSP相关经验的候选人的薪酬明显高于SoC背景人选,薪酬多分布在 行业七分位以上。FPGA曾经是传统硬件技能,但是拥有AI相关经验的人选薪酬 远高于传统FPGA从业人员。AI芯片公司,互联网科技公司跨界招聘、ADAS、 IoT、AI加速器等热门行业需求也不断在催生此类人才热度。不同于芯片设计门 类,此类职位需求方主要为顶级国内高科技公司、互联网巨头和新兴创业公司, 职位以领军人物以及高端管理为主。第三代半导体公司主要以CaN以及碳基类型 半导体材料公司为主,主要应用于5G功率芯片、汽车电子电力芯片、国防科技领 域,此领域未来将诞生更多优秀的公司,人才需求方向主要为前端工艺以及材料 器件领域人才。 高科技 | 18 具体岗位方向上,对于IC设计和验证核心技术骨干人才的需求将异常旺盛且持 续,FPGA、GPU、CPU架构以及软硬件一体化算法以及架构人才会成为各大公 司重点吸引的高精尖核心人才人才较为稀缺呈现供不应求的状态。第三代半导 体人才将成为后起之秀获得更多青睐。传统的封装测试、工业研发或将逐步呈现 饱和现象。 人才缺口:5-7年的IC设计和验证人才,以及拥有计算、AI等技能的IC复合型人才 人才来源:顶级外企芯片公司以及国内具有核心技术研发的高校和研究机构;同 时为了培养集成电路人才,国家已经将集成电路设置成为一级学科,各大公司以 及孵化器园区和高校正联合培养人才 大数据 随着云计算、移动互联网等新一代信息技术的应用普及,我们已飞速进入大数据 时代。不仅是互联网行业,大数据与实体经济的渗透融合也正全面展开。随着大 数据的价值凸显、应用领域日益广泛,在今年,数据中台的概念十分火热,中台 是最早由阿里在2015年提出的“大中台,小前台”战略中延伸出来的概念,它是将 数据加工以后封装成一个公共的数据产品或服务,去服务业务。在市场大环境受 影响的情况下,企业都开始修炼内功,提升内部效率,避免内部平台的重复建 设,能快速去响应业务变化。对于大公司来说,企业数据基础建设很强,公司内 部数据量大且足够复杂,他们研发的数据平台、产品及工具等在解决了公司内部 的事情后,开始寻求对外输出,打造一些通用的数据产品服务中小企业,去做商 业变现。从人才需求来看,近年来,国内对于数据科学家的需求在逐渐上升。在 传统行业,企业需要利用数字化去做创新,用人工智能和大数据开拓新业务,提 升效率,更好地与业务结合,因此CDO或者数字化转型负责人的角色比较紧缺。 从岗位角度来看,行业内数据科学、数据工程职位需求旺盛,而传统的BI和数据 分析开始出现饱和。 人才缺口:数据中台的火热,导致数据平台研发、数据应用开发和数据产品经理 的职位紧缺 人才来源:互联网一二线大公司和一些专门做数据的公司 19 | 高科技 高科技 | 20 AIoT架构师 边缘计算专家 数据架构师 30-40% 60-500万 80-300万 30-40% 100-200万 20-30% 5G专家 异构计算专家 AIoT智能硬件专家 20-30% 50-300万 100-450万 30-40% 60-200万 20-30% 智慧交通科学家 20-30% 100-200万 智能运维专家 20-30% 60-200万 AIoT 云计算 政务解决方案架构师 AI研发工程师 20-30% 30-120万 40-150万 25-40% 智慧零售研发工程师 15-25% 40-150万 首席运营官(数字化转型) 首席技术官 30%+ 300-600万 200-360万 30%+ 数字化战略负责人 200-400万 30%+ 数字化转型 热门职位薪酬

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