集成实施与软件实施

集成实施主要是指集成商，通过某个项目集成应用系统，网络设备，安全设备，存储设备等。

软件实施主要是指实施部署某个应用系统，比如财务系统，oa系统等。

作为系统集成的项目经理更多关注是整个项目，是一个指挥者，通过采购各家产品，按照设计方案及实施方案，协调各厂家将产品组合到一起实现用户目标。

作为软件实施项目经理，更多关注的是产品满足用户需求，推动上线用起来，考虑如何实现用户需求。

两种项目经理的能力要求都一样，听说读写。
如果想要快速去了解系统集成，就去看等保的方案以及要求。看着就懂。

不知道为什么，大概是因为环境的原因，现在碰到的集成项目经理，多数技术能力很低，沟通能力很低，解决能力很低。学的都是推三阻四能躲就躲的招数。

集成项目经理搭配个监理工程师，一个搞文档内容，另一个看文档格式。

软件项目经理是我最近两年才从事，我发现这个岗位要求人员能力还是很高，最好能点懂开发。特别需要与那种有共识的同事配合。

软件项目经理大多数时间花在了沟通，以及需求调研上。还是要去实践测试系统。不要脱离产品。