又快又好的A3报告：学习型管理的载体

这本书揭示了

• 自上而下指令控制型管理与精益管理的区别

• 基于权力的组织和基于职责的组织的区别

• 深入细致地挖掘根源，而不是立即投入解决方案

• 通过问题解决流程培养精益领导力

• 拉动为本
  

什么是A3？

初学者波特的A3：

到底什么是问题？

波特的问题抓的好吗？

如何分解问题？

如何分解波特的问题？

波特的问题分析树：

波特的流程分析树与现状图：

波特抓住了问题的核心：

波特的问题分析树和目标状态图：

波特的对策矩阵:

波特经过学习后的A3：

波特的彻底不同的时间安排和工作计划：均衡并稳定

波特的另一个经过学习后的A3：

基于拉动的权力：

波特的三个月回顾议程：

两种A3模板：分析、对策选择

A3可调用的工具:

A3的例子：