稻盛和夫心中的英雄是西乡隆盛,西乡隆盛心中的英雄是王阳明。
梁启超:日本维新之治,心学之为用也。
孙文:五十年前,维新诸豪杰,沉醉于中国的哲学大家#王阳明#的知行合一的学说,皆具独立尚武的精神,救四千五百万人于水火,成就大功。
虽说如无必要勿增概念,然而为了解读不可忽视又披着神秘面纱的稻盛和夫,请允许我再创造一个矩阵。
阳明本身是立功立德立言的真三不朽,主观力(心即理、至良知)和客观力(知行合一)都处于高端。
然而后世弟子则各有偏颇。
徐阶高拱张居正落入丛林法则。
李贽落入谈玄说怪。
能够落到右上角的,蒋中正大概算一个。
墙内开花墙外香。今天最能体现阳明学的,反而是日本的企业家。稻盛和夫为代表。
本文试图借助上面的四象限,依托最近刷屏的一篇《稻盛和夫告别演讲:人生因思维方式而改变》,解读神秘的稻盛和夫。
稻盛和夫是东方的瑞达利欧。稻盛和夫有哪些兼具主观力和客观力的原则呢?
稻盛和夫所说的哲学,我认为是原则的同义词。
经营者要有一套原则。
这个原则要为企业所共有。
原则:在恶劣的研究环境中,为了获得成功的研究成果,应该以什么心态对待人生和工作?
同时我把自己思考和领会的东西记在笔记本上。
稻盛和夫的哲学原型:
做事彻底、谦虚谨慎、全身心投入。
不怕困难,努力就不会落后于常人。
人而为人,不厌烦的努力,持续努力。
相信人的能力是无限的。
6. 说服员工接受哲学,是一种纯粹的动机,让员工获得幸福。
7. 经营者的误解:他们把哲学视为行为规范,让员工服从公司,或者说把哲学作为驱使员工工作的工具,这是完全错误的。
8. 公司领导人,心中所思所想,不说也会传递给员工,产生强大影响。
9. 要先通过亲身经验去实践哲学的力量,这是很重要的。
10.为度过美好的人生,纯粹的思维方式具有强大的力量,从而带来美好的命运。
11.人生在大海上航行,首先要依靠自己的力量拼命划船,同时还需要伙伴的帮助,但仅仅这些还是不够。只有靠“他利之风”,才能到彼岸。
12.人生虽然变化不定,但是人可以度过充实和美好的人生。怎么做才能实现这个愿望我一直在不断思考:人生因思维方式的改变而改变。
13. 哲学不仅能对企业发展做贡献,还是让人生充实和幸福的真理。
14. 对自己都不相信的东西,不可能满腔热情的传递,就算传递也不能说服别人。
15. 只是“理解”是不够的,要成为自己信念,并且付之于实践。
16. 哲学大师安冈正笃提出:知识→见识→胆识。人为了生活,需要各种各样的知识。
17. 自己如果不付诸于实践,员工很快就会看透。反而增加不信任感。
18.经营者一定要对这类员工进行真诚的谈话,如果放任不管,他们的情绪就不断会蔓延,产生负面影响。
19.如果有态度,我马上就会觉察到,我会说“你有什么不满吗?”最开始都说没有,但只要稍稍刺激下,就会说出来。
20.对拼命工作的人,诚挚赞扬。对错误的人,明确指出“是你错了”被指出错误“果然由你所说,我马上反省改正。
21.“我要大家学哲学,好像我自己很了不起。其实我自己也没有很好地实践哲学,直接现在,我也没有完全实践哲学,从这个意义上讲,我只是一个书生和小和尚,所以我要用我的一生去实践……但这不代表我没有资格讲哲学。做人做事本来就应该这样,我希望员工成长,让公司成长,让员工幸福。”
22. 你不留在京瓷也行,只要按照正确的人生观去生活和工作,就能拥有幸福人生。
23.以后大家要学会自问自答。我希望大家把实践哲学的圈子扩张到公司、家庭、社会。
结语:
最后这个自问自答已经是最重要的总结了。对稻盛和夫,或其他你心目中的榜样有一定学习之后,自问自答就是最重要的功夫了。博学审问慎思明辨,还要笃行。